• 2024-07-02

Lean Planning: un elenco completo delle nostre migliori risorse |

#28 Lean Operation | Just In Time | Production Planning And Control

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Sommario:

Anonim

Quando si tratta di pianificazione aziendale, a meno che un investitore non ti abbia chiesto di fornire un piano aziendale formale, ti consigliamo di scrivere un Lean Plan invece che è più veloce, più flessibile e rimarrà rilevante in

Di solito, un piano Lean includerà il tuo "tono", una panoramica della tua strategia, tattica e modello di business, e un programma di chi sta facendo cosa e quando, così come alcuni dati finanziari di base come una previsione di vendita, un budget di spesa e una previsione di flusso di cassa. Metterai alla prova le tue idee e organizzerai riunioni mensili di revisione del piano per assicurarti di essere ancora sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi che hai assegnato a te stesso o al tuo team.

Per offrirti una panoramica migliore di Lean Planning e di come può aiutare la tua azienda, abbiamo curato un elenco di alcuni dei nostri migliori articoli sull'argomento. Se hai domande sul processo, faccelo sapere!

Tutto su Lean Planning

Introduzione alla Lean Planning: come pianificare meno e crescere più velocemente

Cos'è Lean Planning, da dove viene e come lo usi a tuo vantaggio?

In questa guida completa, Noah Parsons, COO di Palo Alto Software, ti guida attraverso le origini di Lean Planning e come farlo, passo dopo passo.

Se non so nulla di Lean Planning, questo è un buon punto di partenza. La nostra guida introduttiva a Lean Planning sul blog di LivePlan è anche un ottimo manuale sull'argomento.

Perché la pianificazione snella?

Se stai cercando un po 'più di dettaglio sui vantaggi di Lean Planning (e forse anche di alcuni informazioni su quando hai bisogno di più di un Lean Plan), questo articolo ti darà una buona panoramica.

Se sei una persona visiva, ci sono molte illustrazioni per aiutarti a capire meglio la metodologia. Studente uditivo? Guarda il video di Tim Berry su Lean Planning, o ascolta la sua intervista sul Bcast.

Come pianificare, avviare e far crescere una società SaaS di successo

Una delle grandi cose della metodologia Lean Planning è quanto è adatto è alle aziende che per scorrere le loro idee velocemente e spesso - in questo caso, il software e l'industria di avvio.

In questa guida imparerai molto di più su come usare Lean Planning per testare le tue idee, così come come gestire la tua attività.

Convalidare la tua idea con Lean Planning

Andare oltre il tovagliolo: come fai a sapere se la tua idea è buona?

Per capire se hai o non hai una buona idea per un business, il tuo primo passo sarà farti uscire l'idea dalla tua testa e sulla carta.

Ora non hai bisogno di un business plan dettagliato per farlo - devi semplicemente scrivere un "pitch" o uno -pagina panoramica della tua attività, compreso il problema che stai risolvendo, la tua soluzione, una panoramica del tuo mercato, della tua concorrenza e della tua squadra. Scrivendo un Lean Plan, puoi rapidamente ordinare il grano dalla pula, in modo da ottenere un'idea di business che puoi davvero ottenere.

Inizia a scrivere il tuo Lean Plan

Modello di Business One a pagina gratuito

Il primo passo nel processo di Lean Planning sta documentando la tua idea di business. Puoi farlo utilizzando un One-Page Pitch, che è la tua migliore ipotesi sul problema che stai risolvendo e un riassunto della tua soluzione, oltre a una panoramica del tuo target cliente desiderato.

Scrivi il tuo business plan in Under un'ora

Se vuoi capire la tua strategia aziendale fin dall'inizio, questo articolo spiegherà come fare proprio questo. Entro un'ora, avrai qualcosa su cui lavorare!

Gestisci la tua attività utilizzando Lean Planning

Come eseguire una riunione di revisione del piano mensile

Se leggi i nostri articoli introduttivi sopra, saprai quella parte di il processo di Lean Planning regola regolarmente il piano in modo che tu sia ancora sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi.

Ti consigliamo di rivedere il piano una volta al mese, anche se puoi impostare la tua sequenza temporale. In questo articolo, il COO Noah Parsons ti guida attraverso le cose che devi prendere in considerazione in uno di questi incontri.

Hai domande su Lean Planning? Saremo lieti di rispondere loro. Mettiti in contatto con noi su Twitter.


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