Vivere con la pianificazione, non solo il piano |
CREA IL TUO FUTURO CON LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA (2/3)
Mi piace questa idea del piano B. Considera questo, da Discover Your Plan B, una recensione sullo Business Standard (dall'India) sulla visita del co-autore John Mullins in India:
Se chiedi agli investitori, come hanno fatto i soldi, ti diranno che non lo hanno fatto sul piano originale, ma sul secondo o terzo quando ha adattato il piano originale e trovato un piano migliore. Raramente fanno piani iniziali con i quali iniziano a funzionare nel modo in cui sono stati pianificati. Quasi sempre ci sono curve e svolte sulla strada.
Si tratta di un nuovo libro, Come arrivare al piano B. Non ho letto questo libro, ma mi piace quello che dicono i suoi autori.
La sfida non è fare un piano migliore A, la sfida è riconoscere che per quanto buono sia il tuo piano A, probabilmente non è molto preciso. Quindi, quando entri in una procedura, la tua mentalità dovrebbe essere quella di elaborare il piano migliore e, allo stesso tempo, andare oltre quel piano iniziale. Inseriscilo nel mercato e verifica se il mercato è in grado di stabilire quali parti di tale piano sono corrette e quali sono prive di base, in modo da adattarti rapidamente alla realtà. Pianifica come sono parzialmente corretti, ma non completamente corretti.
Mi sembra giusto.
|
ISBN-13 : 9781422126691 |
Devo ammettere che mi piace quanto questo suoni Il piano aziendale Plan-as-you-go, il mio libro del 2008. Tutti i piani aziendali sono sbagliati, ma vitali. Si tratta di cambiamenti, correzioni di corso e gestione.
