Avvio di una nuova attività commerciale? Focus on Business Process |
BPM Riprogettare e automatizzare i processi aziendali
I più riusciti si sono concentrati sui processi di business Anche Facebook si concentra su un processo aziendale che incoraggia una rapida espansione. Oggi sia Gates Foundation che Sir Ronald Cohen stanno affrontando questioni filantropiche con particolare attenzione processo. Il processo aziendale conta ed è importante fin dall'inizio.
Che cos'è esattamente il processo aziendale?
I partner dei processi aziendali, ma sono anche distintamente diversi dalla pianificazione aziendale. Henry Ford progettava di vendere ogni casa in America un'automobile; il suo processo aziendale comprendeva l'applicazione del sistema di linee di produzione utilizzato nei lotti di mangimi al momento per raggiungere i suoi obiettivi. Il processo influisce su tutti i livelli aziendali e può essere applicato a qualsiasi tipo di impresa.
I processi di business sviluppati dalle industrie manifatturiere e manifatturiere sono ancora i principali sviluppi del processo aziendale devono essere trovati Uno dei modelli di processo più diffusi è Six Sigma.
Formulato in Giappone, Six Sigma è stato applicato a tutto, dall'amministrazione ospedaliera alla produzione di software. C'è una vasta quantità di letteratura disponibile su Six Sigma e Lean Six Sigma. Il valore di ogni nuovo è che Six Sigma aiuta il cervello a pensare al processo e all'efficienza in relazione a ogni fase della gestione e della pianificazione aziendale. Il processo è in corso ma mantenere l'attenzione sul processo è spesso ciò che separa il successo dall'errore.
Il buon processo di business = ial Sanity
di solito cerca di fare troppo con troppo poco denaro in un tempo troppo breve. Investire più tempo nell'apprendimento dei processi aziendali sembra difficile ma è ancora più critico per un altro rispetto a qualsiasi altro tipo di azienda. Un buon processo consente un'incredibile produttività; Non c'è tempo per non focalizzarsi sul processo.
Ecco un esempio del perché il processo è così importante quando si inizia una nuova attività:
Questo venerdì, eseguendo un test di funzionalità sul sito Web di un nuovo cliente, il seguente errore messaggio apparso:
Questo nuovo sito web vende informazioni proprietarie. Fondamentalmente un cliente paga $ 5,00 o $ 40,00 all'anno per l'accesso al proprio database per informazioni di settore che non sono disponibili altrove. È un modello di business BtoC semplice. Tuttavia, è apparso il messaggio di errore che ha impedito al compratore di pagare il servizio dopo aver inserito i dati della carta di credito. Qualche rapido scavo con il programmatore ha rivelato in mezz'ora che il problema non era con il sito Web ma con il fornitore di account revolving.
Gli account revolving erano stati impostati per gli utenti unici $ 5,00 e il sito web aveva raggiunto la quota dell'account fornito dalla società revolving account. Piuttosto che contattare l'azienda, il fornitore di account revolving aveva appena disabilitato automaticamente la possibilità di pagare $ 5,00 ai clienti. Inoltre, questa funzione ha anche impedito il pagamento dei $ 40,00 degli abbonati.
Quanto tempo è durato? Un giorno, una settimana, due settimane?
Questo è un esempio di un business plan perfettamente semplice interrotto dalla pianificazione dei processi aziendali inadeguata. Quanti potenziali clienti hanno abbandonato il punto di conversione per non tornare mai più? Una piccola pianificazione dei processi aziendali avrebbe potuto prevedere e prevenire questo errore prima che si verificasse.
Applicare la priorità dei processi aziendali alla settimana lavorativa ufficiale