Esempio di piano di abbigliamento sportivo e abbigliamento da surf - Riepilogo aziendale |
COME E' FATTO Puntata 7 Santini Abbigliamento Sportivo
Sommario:
Riepilogo aziendale
Hang Toes Surfing è una start-up di una consolidata azienda di produzione di abbigliamento situata in Sud America. Hang Toes Surfing è stato concepito da un surfista professionista e un designer di abbigliamento che lavoreranno insieme per creare progetti pratici per il surf wear, il pattinaggio in linea e lo skateboarding. Essendo avidi sostenitori della salute e del fitness, promuoveranno una linea di abbigliamento che può essere incorporata in qualsiasi stile di vita attivo.
Hang Toes Il surf sarà gestito da due dirigenti negli Stati Uniti, con il sostegno del presidente della manifattura sudamericana. Portano alla società una vasta gamma di esperienze in marketing, vendite internazionali, contabilità e pubbliche relazioni. Essi percepiscono l'opportunità di acquisire una quota significativa di quote di mercato concentrandosi su esigenze specifiche del settore dell'abbigliamento per abbigliamento da lavoro e fornendo un maggiore servizio e supporto ai propri distributori e rappresentanti di vendita rispetto ai loro concorrenti. La società sarà organizzata come una società strettamente controllata con la maggioranza delle azioni detenute dai due principali dirigenti.
La società cercherà di raccogliere circa $ 120.000 in prestiti a scopo di avviamento. La società avrà uno stretto contatto con il suo produttore in Sud America.
Proprietà aziendale
La società sarà una società strettamente controllata con due azionisti principali che costituiranno il Consiglio di amministrazione. Si prevede che entro i prossimi cinque anni, la società istituirà un'offerta pubblica per ampliare la sua capacità di acquisire finanziamenti. I proprietari principali cercheranno di conservare la maggior parte delle azioni della società per il prossimo futuro. La società è incorporata nello stato della Florida.
Attualmente, (rimosso per riservatezza) è l'amministratore delegato e possiede l'ottanta percento (80%) della società.
Attualmente, (rimosso per riservatezza) è il vicepresidente e possiede il venti percento (20%) dell'azienda.
Sommario di avvio
I costi di avviamento sono stati principalmente per inventario, fiere, marketing, acquisizione di marchi, leasing di un veicolo aziendale, costi operativi e amministrativi, e creazione di un sito web di e-commerce professionale
Dopo aver ricevuto un prestito per il primo mese di attività, la società sta pianificando una vasta pubblicità attraverso Internet, oltre a pubblicazioni sul surf, pattinaggio e snow boarding e sponsorizzazione di community on- eventi del sito.
I costi di avviamento sono mostrati nella seguente tabella e illustrazione.
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Start-up | |
Re | |
Spese di avvio | |
Spese legali | $ 4000 |
Forniture per ufficio | $ 800 |
Noleggio | $ 1,375 |
Computer, servizi Internet e hosting, accesso al commerciante di Internet | $ 5,950 |
Marketing: cataloghi, brochure, poster, annunci di riviste, esposizioni | $ 27.500 |
Viaggi e comunicazione | $ 9.000 |
Gestione account cliente | $ 5.500 |
Contabilità | $ 1.500 |
Programmi di sponsorizzazione | $ 10.000 |
Spedizione e consegna prodotti | $ 10.000 |
Spese totali di avvio | $ 75,625 |
Risorse di avvio | |
Contanti richiesti | $ 75.000 |
Inizio -up Inventario | $ 48.000 |
Altre attività correnti | $ 50.000 |
Attività a lungo termine | $ 100.000 |
Totale attività | $ 273.000 |
Requisiti totali | $ 348.625 |
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