Che cosa fa un buon piano? |

Quali fattori sono coinvolti nella creazione di un buon piano aziendale? È la lunghezza del piano? Le informazioni che copre? Quanto bene è scritto, o lo splendore della sua strategia. No.

L'illustrazione seguente mostra un piano aziendale come parte di un processo. Puoi pensare al bene o al male di un piano come il piano stesso, misurandone il valore in base al suo contenuto. Ci sono alcune qualità in un piano che rendono più probabile la creazione di risultati, e questi sono importanti. Tuttavia, è ancora meglio vedere il piano come parte dell'intero processo di risultati, perché anche un grande piano viene sprecato se nessuno lo segue.

La pianificazione è un processo, non solo un piano

Un piano aziendale essere difficile da implementare a meno che non sia semplice, specifico, realistico e completo. Anche se sono tutte queste cose, un buon piano avrà bisogno di qualcuno da seguire e controllare. Il piano dipende dagli elementi umani che lo circondano, in particolare il processo di impegno e coinvolgimento e il monitoraggio e il follow-up successivi.

L'implementazione corretta inizia con un buon piano. Ci sono elementi che renderanno più probabile l'implementazione di un piano. Alcuni degli indizi all'implementazione includono:

1. Il piano è semplice? È facile capire e agire? Comunica i suoi contenuti facilmente e praticamente?
2. Il piano è specifico? I suoi obiettivi sono concreti e misurabili? Comprende azioni e attività specifiche, ciascuna con date specifiche di completamento, persone specifiche responsabili e budget specifici?
3. Il piano è realistico? Gli obiettivi di vendita, i budget di spesa e le date salienti sono realistici? Nulla impedisce l'implementazione come obiettivi non realistici.
4. Il piano è completo? Comprende tutti gli elementi necessari? I requisiti di un business plan variano a seconda del contesto. Non vi è alcuna garanzia, tuttavia, che il piano funzionerà se non copre le basi principali.

Usi dei piani aziendali

Troppe persone pensano ai piani aziendali come qualcosa che si fa per avviare un'impresa, richiedere un prestito o trovare investitori. Sì, sono vitali per questi scopi, ma c'è molto di più.

La preparazione di un business plan è un modo organizzato e logico per esaminare tutti gli aspetti importanti di un'azienda. In primo luogo, decidi a cosa servirà il piano, ad esempio:

• Definisci e fissa obiettivi e programmi per raggiungere tali obiettivi.
• Crea una revisione aziendale regolare e correzione del corso
• Definisci un nuovo business.
• Supporto di una richiesta di prestito.
• Definisci accordi tra partner
• Imposta un valore per un'azienda in vendita o per scopi legali.
• Valuta una nuova linea di prodotto, promozione o espansione.

Non c'è tempo per Piano? Un malinteso comune

"Non c'è abbastanza tempo per un piano", dicono gli uomini d'affari. "Non posso pianificare. Sono troppo occupato a fare le cose. "Un business plan ora può far risparmiare tempo e stress più tardi.

Troppe aziende fanno piani aziendali solo quando devono. A meno che una banca o un investitore non vogliano consultare un business plan, è improbabile che venga redatto un piano. Più sei occupato, più devi pianificare. Se spegni sempre gli incendi, dovresti costruire interruzioni di fuoco o un sistema di irrigazione. Puoi perdere l'intera foresta per troppa attenzione ai singoli alberi.

Chiavi per piani aziendali migliori

• Utilizza un piano aziendale per fissare obiettivi concreti, responsabilità e scadenze per guidare la tua attività.
• Un buon affare Il piano assegna compiti a persone o dipartimenti e fissa le tappe e le scadenze per l'implementazione del monitoraggio.
• Un piano aziendale pratico include 10 parti di implementazione per ogni strategia di una parte.
• Come parte dell'implementazione di un business plan, dovrebbe fornire un forum per revisione periodica e correzioni di corso

Non utilizzare un business plan per mostrare quanto sai della tua attività.

• Nessuno legge un business plan prolisso: non banchieri, capi, né venture capitalist. Anni fa, le persone erano favorevolmente colpite da lunghi piani. Oggi nessuno è interessato a un business plan lungo più di 50 pagine.
• Che cosa può aiutarmi a scrivere un buon business plan?

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