Cosa dice il quarterback di Scrambling sulla pianificazione aziendale
PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
- "Assicurarti di avere un piano è importante."
- "Ma ciò che è ancora più importante è essere pronti ad adattarsi e cambiare il tuo piano quando incontri la realtà."
Questo è un punto cruciale per la pianificazione aziendale che raccolgo continuamente metafore che lo spiegano bene, quindi posso farlo puntare a quante più persone possibile. Certamente risuona la famosa citazione del presidente Dwight D. Eisenhower:
Il piano è inutile, ma la pianificazione è essenziale.
E un'altra famosa citazione dai militari:
Nessun piano di battaglia è mai sopravvissuto al primo incontro con il nemico.
Fran spiega:
Ad ogni scatto di una partita di calcio, l'infrazione ha un piano. Sanno esattamente cosa vogliono fare. Ma una volta iniziato il gioco, la difesa può interrompere quel piano. Quando ciò accade, il quarterback ha una scelta. Può provare a eseguire il gioco come progettato in ogni caso, e spero che la difesa non gli faccia pagare. Può rinunciare al gioco, buttare via la palla o scendere e passare alla prossima giocata. Oppure, può arrampicarsi e cercare di trovare un modo per far accadere qualcosa in quella recita, per farlo funzionare, anche se non è così che l'hanno pianificato. La difesa potrebbe aver ostacolato il piano, ma ci sono altre cose che puoi fare una volta che vedi ciò che la difesa ti sta dando.
E ciò si riferisce esattamente alla pianificazione ben eseguita nel mondo degli affari. Devi avere un piano, scrive, ma quando le cose non vanno secondo i piani, puoi aderire al piano a prescindere; oppure puoi rinunciare o puoi …
regolare il piano in base a ciò che funziona e cosa no. Guarda dove sei, dove vuoi andare e quali sono le tue opzioni per arrivarci. Non è sempre un percorso diretto: una corsa potrebbe comportare la corsa in un modo e poi l'altro prima di trovare finalmente una via aperta verso l'obiettivo, ma continua a muoversi in ogni momento.
Subito!