11 Cose che contano in un Business Plan |
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Sommario:
Barry Moltz ha fondato e gestito piccole aziende con un grande successo e fallimento da oltre 15 anni. È anche l'autore di "Bounce! Fallimento, resilienza e fiducia nel conseguimento del prossimo grande successo ". È un oratore entusiasta e un insegnante di bordo.
Le 11 cose che contano in un Business Plan
Che problema esiste che la tua azienda sta cercando di risolvere. Dov'è il dolore?
Quanto costa oggi risolvere questo problema? Quanto è profondo e avvincente il dolore?
Quali soluzioni ha il tuo business per risolvere questo problema?
Che cosa pagherà il cliente per risolvere questo problema?
In che modo risolvere questo problema renderà l'azienda molto
Quali alleanze puoi sfruttare con altre società per aiutare la tua azienda?
Quanto può essere grande questo business se si ottiene il capitale giusto?
Quanto denaro hai bisogno per trovare un percorso verso la redditività?
In che modo le competenze del tuo team di gestione, la conoscenza del dominio e la traccia di esecuzione renderanno questo possibile?
Qual è la strategia di uscita degli investitori?
Ricorda che il piano aziendale è fondamentalmente un " argomento "dove è necessario indicare il problema e il dolore, quindi fornire la soluzione con dati di supporto e analogie.
Barry Moltz
www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz
