Definizioni aziendali - O |
Economia e Gestione Aziendale - Lezione 01: la definizione di Azienda
obblighi - Costi o spese aziendali che devono essere pagati, ma attendere per un periodo di tempo come debiti (bollette da pagare come parte della normale attività) invece di essere pagati immediatamente
offerta - I benefici o la soddisfazione totali forniti ai mercati target da un'organizzazione. Un'offerta è costituita da un prodotto o servizio tangibile e servizi correlati quali installazione, riparazione, garanzie o garanzie, imballaggio, supporto tecnico, assistenza sul campo e altri servizi.
offerta di mix o portfolio - La gamma completa di offerte dell'organizzazione inclusi tutti i prodotti e servizi.
on-costs - (Australia): costi del lavoro oltre a stipendi e salari; cioè, l'imposta sui salari, l'indennizzo per i lavoratori e l'assicurazione per la responsabilità civile, il costo dei servizi agevolati per i dipendenti, i costi di formazione, ecc.
costi operativi - Spese sostenute per condurre normali operazioni commerciali. Le spese operative possono includere salari, stipendi, costi amministrativi e di ricerca e sviluppo, ma escludono interessi, deprezzamento e tasse.
leva operativa - La misura in cui i costi fissi e i costi variabili sono utilizzati nella produzione e commercializzazione di prodotti e servizi
controllo delle operazioni - La pratica di valutare quanto un'organizzazione esegue le attività di marketing nel tentativo di raggiungere i risultati pianificati.
opportunità vs idee - Le idee sono la base del potenziale business opportunità. Le buone idee non rappresentano necessariamente buone opportunità (vale a dire effettive opportunità di business).
analisi delle opportunità - Il processo di identificazione ed esplorazione delle opportunità di miglioramento delle entrate o di riduzione delle spese per posizionare meglio l'organizzazione per realizzare maggiore redditività, efficienza, potenziale di mercato o altri obiettivi desiderabili.
costo opportunità - Opzioni di utilizzo delle risorse che vengono abbandonate come conseguenza del perseguimento di un'attività tra più possibilità. Potenziali vantaggi conseguiti in seguito alla scelta di una linea di condotta alternativa.
Original Equipment Manufacturer (OEM) - Il processo che è facilitato attraverso licenze o altri accordi finanziari in cui il produttore iniziale di un prodotto o servizio entra in un accordo per consentire ad un'altra entità di includere, rigenerare o etichettare prodotti o servizi con il loro nome e vendere attraverso i loro canali di distribuzione. Generalmente si traduce in una relazione di "maggiore volume, margine inferiore" per il produttore originale e offre accesso a una gamma più ampia di prodotti e servizi che l'acquirente può offrire ai propri consumatori a costi più interessanti.
altre passività ST - Questi sono debiti a breve termine che non causano spese per interessi. Ad esempio, potrebbero essere prestiti da fondatori o imposte maturate (imposte dovute, già sostenute, ma non ancora pagate).
esternalizzazione - Acquisto di un articolo o di un servizio da un fornitore esterno per sostituire le prestazioni dell'attività con le operazioni interne di un'organizzazione.