Non saltare il processo di pianificazione | - 2024

Processo di Pianificazione del Business

Gli esperti in business planning come Guy Kawasaki, e la nostra Tim Berry, sono tutti parlando della recente Wall Street Journal articolo Enterprise”: Do Start-up veramente bisogno formale Business Plans. "

L'articolo è basato su uno studio condotto dal professor William Bygrave del college Babson. Bygrave sostiene un approccio "just do it" per avviare iniziative imprenditoriali e il suo studio suggerisce che non esiste un motivo convincente, a meno che tu non stia cercando finanziamenti esterni significativi, per passare il tempo a scrivere un piano aziendale dettagliato.

Questo studio ha esaminato se la scrittura di un piano aziendale prima di avviare una nuova impresa influenzi le successive prestazioni dell'impresa. Il set di dati comprendeva nuove iniziative avviate dagli alumni del Babson College che si sono laureati tra il 1985 e il 2003. L'analisi ha rivelato che non vi era alcuna differenza tra le prestazioni delle nuove imprese lanciate con o senza piani aziendali scritti. I risultati suggeriscono che, a meno che un aspirante debba aumentare il capitale di avviamento sostanziale da investitori istituzionali o business angels, non ci siano motivi validi per scrivere un business plan dettagliato prima di aprire una nuova attività.

Sono d'accordo con le sue conclusioni in gran parte ma il byte sonoro di 10 secondi che sta risuonando nella business community, che la pianificazione aziendale non è necessaria, è pericoloso. Gli esperti rendersi conto di questo e ho pensato che sarebbe stato utile per gettare un riflettore sul loro commento in quanto si riferisce a scoperte di Bygrave.

post sul blog di Guy Kawasaki “è un piano di business necessario?” Mette in evidenza la mia preoccupazione con il messaggio che sta uscendo lo studio.

… non trarre conclusioni errate da questo studio: "Analisi, pianificazione, visione e comunicazione non sono necessarie." Questo non è vero. Ciò che è vero è che un business plan non dovrebbe assumere una vita propria. È uno strumento - uno dei tanti che può aiutarti a ottenere finanziamenti (o, più precisamente, impedirti di ottenere finanziamenti se non ne hai uno) e può aiutarti a far lavorare la tua squadra come una squadra. Ma non è fine a se stesso.

Jeff Cornwall, direttore del Belmont University Center per la nave, nel suo post sul blog "scrivere un business plan o non scrivere un business plan" mi ha ricordato che è importante guardare ai soggetti dello studio e al modo in cui il gruppo campione può aver influenzato l'esito.

Questo è vero solo se gli aspiranti s hanno fatto tutti i compiti a casa per scrivere un solido piano aziendale. So per certo che i sondaggi della popolazione di Bygrave in questo studio (alumni di Babson) ottengono un'ottima formazione in nuove analisi e pianificazione di impresa. Quindi i suoi soggetti dovrebbero sapere come usare questi strumenti in preparazione per lanciare le loro imprese. Non importa se effettivamente fanno il passo finale e lo scrivono in un piano aziendale formale.

I professionisti istruiti universitari che hanno ricevuto una formazione aziendale specializzata, come quelli che hanno preso parte a questo studio, hanno maggiori probabilità di riuscire senza un piano aziendale perché sono addestrati a pensare e pianificare iniziative imprenditoriali come se stessero completando una lista di controllo del business plan. Passare attraverso il processo del piano aziendale sarà un'esperienza più preziosa per qualcuno a cui manca un background di business, o storia nel settore in cui intendono entrare, e direi che un business plan in questi casi aumenterebbe le possibilità di successo.

s vogliono avviare attività commerciali, non vogliono scrivere su di loro. La maggior parte delle persone che acquistano Business Plan Pro, un programma software su cui lavoro, lo comprano perché devono: qualcuno ha chiesto loro un piano aziendale e stanno cercando di ottenere il piano il più velocemente possibile in modo da poter arrivare a le cose divertenti Il processo di preparazione di un piano aziendale e il risultato finale potrebbero essere solo un sommario esecutivo o una descrizione del prodotto, aiuta a definire il problema che stanno cercando di risolvere, tracciare una strategia per risolverlo e definire gli obiettivi per misurare il successo. Il processo è ciò che è importante qui, il risultato finale, un piano aziendale formale che puoi stampare è davvero importante solo se hai bisogno di qualcosa da qualcuno e questa non è una novità. Business Plan Pro consente di completare il processo di completamento della semplice descrizione del prodotto o di un piano aziendale più dettagliato e completo - il processo che attraversano dipende dalle loro esigenze. Alcuni dei nostri clienti non pubblicano mai il loro piano, ma il processo di pianificazione li lascia sempre più preparati a lanciare la loro attività.

Non utilizzare il byte sonoro di 10 secondi che esce da questo studio come scusa per saltare il processo di pianificazione. Guarda i dettagli di ciò che dice veramente lo studio e ascolta le parole di avvertimento degli esperti. Se si vuole avere successo - pianificare per il successo.