Definizione ed esempio di gestione inventario |

Che cos'è:

Gestione inventario è il processo per garantire che un'azienda abbia sempre i prodotti di cui ha bisogno e che mantiene i costi il ​​più bassi possibile.

Come funziona (Esempio):

Gli inventari sono beni aziendali che sono destinati all'uso nella produzione di beni o servizi messi in vendita, sono attualmente nel processo di produzione, oppure sono prodotti finiti destinati alla vendita nel normale corso degli affari. L'inventario comprende anche beni o servizi che sono in consegna (soggetti a reso da un rivenditore) o in transito.

Esistono tre tipi di inventario: materie prime, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti. Dati i costi e i vantaggi significativi associati all'inventario, le aziende impiegano considerevoli quantità di tempo a calcolare quale dovrebbe essere il livello ottimale di inventario in un dato momento. Poiché massimizzare i profitti significa ridurre al minimo le spese di magazzino, diversi modelli di controllo dell'inventario, come il metodo di classificazione dell'inventario ABC, il modello di quantità economica (EOQ) e la gestione just-in-time sono destinati a rispondere alla domanda su quanto ordinare o

Gestione dell'inventario significa anche mantenere efficaci controlli interni sull'inventario, inclusa la salvaguardia dell'inventario da danni o furti, utilizzando gli ordini di acquisto per tenere traccia dei movimenti di magazzino, mantenendo un libro mastro dell'inventario e confrontando frequentemente i conteggi dell'inventario fisico con gli importi registrati. > I metodi di contabilità dell'inventario comune includono "first in, first out" (FIFO), "last in, first out" (LIFO) e lower of cost or market (LCM). Alcuni settori, come quello della vendita al dettaglio, adattano questi metodi alle loro specifiche circostanze. Le società pubbliche devono indicare i propri metodi di contabilità delle scorte nelle note che accompagnano i loro rendiconti finanziari.

La gestione delle scorte fa il suo più grande segno sull'inventario del bilancio. L'elemento pubblicitario non riflette solo il costo dell'inventario; riflette anche i costi direttamente o indirettamente sostenuti nella preparazione di un oggetto in vendita, inclusi non solo il prezzo di acquisto di quell'oggetto, ma il trasporto, la ricezione, il disimballaggio, l'ispezione, la conservazione, la manutenzione, l'assicurazione, le tasse e altri costi ad esso associati.

Perché è importante:

La gestione delle scorte è una componente chiave del costo dei beni venduti e quindi è un fattore chiave del profitto, del totale delle attività e della responsabilità fiscale. Molti indici finanziari, come il turnover delle scorte, incorporano valori di inventario per misurare alcuni aspetti della salute di un'azienda. Per questi motivi e poiché i cambiamenti dei prezzi delle materie prime e di altri materiali influiscono sul valore dell'inventario di un'azienda, la gestione dell'inventario è importante.

La gestione dell'inventario è anche una parte fondamentale della gestione della catena di approvvigionamento di un'azienda. Acquista troppe cose e un'azienda può finire a pagare di più per magazzinaggio, assicurazione, spedizione e altri servizi relativi all'ottenimento e alla manutenzione dell'inventario. Tutti questi influenzano la linea di fondo. Trovare il modo migliore per acquistare, archiviare e spostare l'inventario può fare la differenza tra profitti e perdite per molte aziende.

Perché ci sono diversi modi per tenere conto dell'inventario e poiché alcune industrie richiedono più scorte di altre, il confronto della gestione dell'inventario è generalmente più significativo tra le aziende dello stesso settore che usano gli stessi metodi di contabilità di inventario. La definizione di una gestione dell'inventario "buona" o "cattiva" dovrebbe essere fatta in questo contesto.