Esempio di piano per lo sport memorabilia campione - Riepilogo gestione |

Riepilogo gestione

Phil Garment ha iniziato il suo fanatismo sportivo a nove anni. Fu allora che iniziò a scambiare carte da baseball. Il suo fascino continuò per tutta la sua vita, in parte da un punto di osservazione, in parte da un punto di vista partecipativo. Phil si divertiva a guardare, parlare e fare sport. Mentre Phil stava ricevendo i suoi Bachelors o Arts dal Washington & Jefferson College, ha giocato a baseball varsity oltre ad essere nella squadra di ciclismo. Dopo la laurea, Phil è andato a lavorare per una delle principali società di marketing sportivo a New York. Phil ha trascorso cinque anni in (nome omesso) come account manager di supporto. Era responsabilità di Phil offrire supporto per gli account manager. In una certa misura questo sosteneva tutte le attività promozionali che sono state intraprese per i professionisti dello sport. Questo lavoro richiedeva anche solo di prendersi cura delle stelle per garantire il loro livello di comfort. Come Phil ha lavorato all'interno dell'organizzazione, ha dato maggiori responsabilità, in definitiva è stato promosso account manager. Questa posizione ha fornito a Phil ottime capacità di project management e gli ha fornito anche incredibili contatti di rete con una serie di atleti professionisti. Phil era in contatto costante con tutti i suoi clienti. A causa del suo amore per il lavoro, avrebbe fatto di tutto per superare la loro soddisfazione. Come risultato di Phil che faceva di tutto per soddisfare i suoi clienti, sviluppò amicizie a lungo termine con i suoi clienti atleti che si sentivano in debito con Phil a causa di tutto il suo duro lavoro.

Mentre Phil amava questo lavoro all'interno l'arena dello sport, ha riconosciuto il suo bisogno di capacità imprenditoriali più avanzate. Di conseguenza, Phil tornò a scuola per guadagnare il suo MBA all'Università del Massachusetts. Dopo la laurea, Phil era temporaneamente in perdita per quanto riguarda il tipo di lavoro che stava cercando. Gli piaceva il suo lavoro presso la società di marketing sportivo, eppure desiderava più autonomia. Ad una festa un amico ha detto che avrebbe dovuto aprire il suo negozio di articoli sportivi. La reazione iniziale di Phil fu che era sotto di lui in termini di abilità, istruzione ed esperienza. Dopo aver riflettuto su questo pensiero, si rese conto che era un lavoro perfetto in quanto sfidava le sue capacità imprenditoriali a gestire un'impresa, ma gli consentiva di lavorare nel settore che ama. Mentre stava scrivendo un business plan, Phil sentì parlare di un gentiluomo con un negozio da collezione sportivo che voleva andare in pensione. Sono stati in grado di ottenere un prezzo reciprocamente accettabile e Phil è in procinto di continuare Maglie R Us .

6.1 Piano del personale

• Phil: marketing, operazioni e funzioni del servizio clienti.
• Personale di supporto: si tratta di diversi dipendenti part-time per aiutare Phil a servire i clienti, tenere traccia delle scorte e trovare nuovi acquisti.

Piano del personale
	2003	2004	2005
Phil	$ 30.000	$ 40.000	$ 45.000
Personale di supporto	$ 12.000	$ 17,800	$ 22,000
Totale persone	2	2	2
Totale buste paga	$ 42.000	$ 57,800	$ 67,000

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