Video: che tipo di piano aziendale ho bisogno? |

Ho lavorato con il team di Palo Alto Software su una serie di video per aiutarti nella pianificazione aziendale. Questo video risponde alla domanda "Che tipo di piano aziendale ho bisogno?"

trascrizione

Quindi la domanda è: che tipo di piano aziendale, di cosa ho veramente bisogno?

Si presenta molto e è difficile rispondere in modo specifico, ma in qualche modo ti sto chiedendo di tornare, bene, cosa intendi usare?

Riflettendo sulla natura caso per caso dei piani aziendali e della pianificazione aziendale, le persone purtroppo pensano al piano aziendale come un pò difficile da fare, un documento formale ponderoso con una ricetta, che devi iniziare con il Sommario esecutivo e passare e ha

per avere questo e questo e quello, e io dico di no.

Aspetta un minuto. È un business.

Il modulo segue la funzione significa che il tuo piano aziendale deve contenere, deve includere, ciò di cui hai bisogno per gestire meglio la tua attività.

Quindi, guarda quali sono le esigenze. Alcune persone sono in una modalità di crescita o di avvio in cui hanno bisogno di un piano aziendale come modo per comunicare con potenziali investitori, banchieri, partner o dipendenti. "Ecco cosa vogliamo fare con questa azienda." E poi crei una specie di sommario generale.

E potresti effettivamente stamparlo come un documento che qualcuno può leggere, oppure diventa un po 'il copione di fare un presentazione del pitch o cosa hai. Ma la distinzione è importante. La stragrande maggioranza di noi che gestiscono un'azienda, ciò di cui abbiamo bisogno per un piano è di tenere traccia degli elementi chiave della nostra strategia, e pensare ai passi che dovremo compiere per raggiungere il nostro obiettivo, e assegnare metriche e compiti di date e scadenze per i membri del nostro team, vendite di progetti e costi e spese e attività, passività e capitale in modo che possiamo quindi gestire il flusso di cassa, che è ovviamente fondamentale. E mentre gestiamo il flusso di cassa, beh, utilizzeremo i nostri risultati pianificati rispetto a quelli effettivi, confrontando il piano con quelli effettivi in ​​modo che, se le vendite sono inferiori alle attese, allora dovremo adeguare le spese e i costi, altrimenti il ​​nostro denaro sarà nei guai. E se le vendite sono più alte, allora vogliamo adeguarci in modo da avere il beneficio di più risorse per entrare nelle nostre aree prioritarie. E vogliamo essere in grado di prevedere il flusso di cassa in base alla natura della nostra attività, i nostri flussi, come le vendite su crediti e crediti e inventario e debiti, e cose del genere.

Quindi che tipo di piano hai bisogno? Hai bisogno del piano che ti aiuterà a gestire meglio il business

. Ecco a cosa serve la pianificazione aziendale.

E quel documento che temi? Potrebbe o non potrebbe essere richiesto l'output per il tuo piano. Potrebbe essere che il tuo piano rimanga sul computer e l'output sia le riunioni di gestione, il piano rispetto all'effettivo, la gestione che fluisce dal tuo piano. Quindi questo è il mio tipo di struttura per decidere cosa ti serve. Dipende da come verrà usato. E alcuni di noi hanno bisogno di avere quel documento che non è il piano, è solo un'istantanea di ciò che il piano era a un certo punto, e alcuni di noi non hanno mai veramente bisogno di girare un documento, ma potremmo aver bisogno di sputare un discorso di ascensore o una riunione di gestione o un monitoraggio operativo del piano o effettivo o altro.

Ecco come si determina quale tipo di piano è necessario.