Informazioni su questa sezione: Processo di pianificazione |

In questo libro, ho rinforzato il più possibile che si tratta di pianificare, non di pianificare. In questo capitolo voglio riunire tutti i pezzi insieme e guidare quel punto a casa.

Questo capitolo riguarda la pianificazione come gestione.

Elemento	Descrizione
Analisi piano / reale	Non è solo contabilità, o il termine tecnico varianza. Riguarda la gestione che ne deriva.
Gestione e responsabilità	Non avviene automaticamente. La responsabilità è una questione di impostazione delle giuste metriche e delle prestazioni di tracciamento. Questo dovrebbe essere parte del processo di pianificazione.
Sfera di cristallo e catena	Renditi conto che alcune persone temono le metriche e la pianificazione come qualcosa che verrà usato contro di loro in futuro. Evita questo problema assicurandoti che sia collaborativo.
Imposta le aspettative e il follow-up	Il segreto della gestione sta impostando le aspettative e monitorando le prestazioni. Questo fa parte del tuo processo di pianificazione.