Avere un piano contro la libertà di cambiare |
Il Muscolo che non alleni e che ti può portare alla libertà finanziaria
Mi dispiace, ma mi arrabbio. È un'idea stupida. Sto parlando delle persone che dicono "non preoccuparti di pianificare perché le cose cambiano troppo velocemente". Non puoi pianificare perché devi essere flessibile. Non dovresti pianificare perché non sarai in grado di seguirlo.
Questo è solo stupido.
Mia moglie e le mie figlie hanno fatto una crociera nei Caraibi nell'estate del 2004, quando c'erano più uragani che mai. Quando la loro nave lasciò Miami, si stava preparando un uragano. Quando arrivarono alle Bahamas, l'uragano era diventato più forte. Sebbene avessero un piano e una serie di destinazioni, l'uragano era diretto verso la loro prossima destinazione. Quindi il capitano di quella nave cambiò la destinazione. Andò ai Caraibi messicani, CanCun e dintorni, invece dei Caraibi orientali.
C'è un modo in cui la nave non stava meglio per avere un piano dettagliato come previsto, anche se dovesse cambiarlo? Anche il semplice fatto di sapere chi informare sui cambiamenti - le interruzioni che non sarebbero state apportate - richiedeva un piano.
Negli affari, avere un piano significa che quando le ipotesi cambiano rapidamente, è più facile calcolare l'impatto. Questo è quello che pensavamo sarebbe accaduto, questo è ciò che realmente è accaduto, così ora possiamo guardare la linea di base del nostro piano e calcolare l'impatto delle modifiche proposte. Per fare la cosa nuova invece della cosa pianificata, dovremo fare questo e quello, ma cambiando il piano libereremo questa risorsa - vedi, il piano ha coordinato e calcolato le risorse - che ora possiamo assegnare a questa nuova attività. Il vecchio compito è diventato sconsigliabile.
Se non avevi un piano, non saresti in grado di annotare le modifiche e contrassegnare l'impatto dalla destinazione originale.
E avere un piano, se è un piano in funzione, hai anche una visione chiara delle ipotesi, il che significa che puoi vedere rapidamente come e quando sono cambiati. Puoi tracciare i tuoi progressi verso gli obiettivi e segnare le barriere, impreviste all'inizio, che sono apparse.
