Come andare avanti quando la tua idea imprenditoriale fallisce |

Ogni giorno, di tutte le età, escono nuove idee per le loro nuove startup. Sono pieni di eccitazione e speranza. Sognano di trasformare le loro idee in imprese fiorenti.

Ma la realtà è che poche di quelle aziende avranno successo. Iniziano, creano un po 'di slancio e poi si esauriscono.

È dura ma vera.

La chiave per avere successo non è solo una grande idea, continua a venire fuori con grandi idee, anche dopo un fallimento.

Non è facile. Ci vuole coraggio, determinazione e positività per tornare indietro. Ma se troverai successo a lungo termine, devi rispolverarti e tornare al lavoro.

Il primo passo è ammettere di avere un problema

Sei un audace, determinato, disponibile combattere per vedere la tua startup avere successo? Eccellente, hai lo spirito necessario per farlo nel mondo degli affari spietato.

Ma attenzione. L'atteggiamento stick-to-it arriva con una presa - potresti anche avere difficoltà a sapere quando chiamarla per uscire da una business fallita.

Riequilibrare la tua mentalità senza arrendersi con il tuo lato esperto di business. Attenersi al piano aziendale originale. Ascolta i consigli dei co-fondatori e altri confidenti. Possono aiutarti a determinare se dovresti scavare nei talloni e lottare per il tuo business, o se è il momento di ammettere la sconfitta (almeno temporaneamente fino all'avvio della tua prossima attività).

Alcuni devono colpire il fondo prima di poter muovere alla loro prossima avventura. Questo è quello che è successo al co-fondatore di Brickell Men's Products Josh Meyer. Ora, sta portando Brickell da una piccola azienda di commercio elettronico a un marchio internazionale presente in riviste popolari per uomini.

Ma non è sempre stato così. Dopo aver venduto con successo un'azienda, stava incontrando gravi problemi finanziari con un altro. Infatti, a un certo punto non aveva praticamente più nulla nel suo conto corrente, nemmeno abbastanza per la spesa.

Era tempo di andare avanti - ed è qui che Meyer ha riscosso un enorme successo. Diamo un'occhiata alla storia di Meyer e Brickell Men's Products come caso di studio per sapere quando passare a una nuova idea imprenditoriale.

s sono risolutori di problemi

La tua attività dovrebbe interessare i clienti risolvendo un problema. Forse è uno con cui hanno lottato a lungo; forse è uno di quelli che non si rendevano neppure conto di avere. Indipendentemente da ciò, è necessario identificare il problema e offrire la soluzione.

Ecco come Meyer ha avuto l'idea di avviare Brickell Men's Products. Circa tre anni fa, la sua allora fidanzata scattò una foto di loro due. Quando pensò di sembrare un po 'fuori nella foto e le chiese perché, disse: "Oh, ho appena ritoccato alcune delle tue rughe in Photoshop".

C'era il problema. Rughe, prima ancora di arrivare a 30. Ciò ha portato alla ricerca nel settore della cura della pelle maschile. Qui, Meyer ha scoperto un altro problema: ha scoperto che non c'erano marche che offrissero opzioni naturali e organiche che risuonassero con lui.

La maggior parte delle sue opzioni erano solo marchi di prodotti per la cura della pelle con pochi prodotti confezionati e commercializzati per gli uomini. Ma i prodotti stessi non erano diversi da quelli delle donne; non c'era alcuna differenza sul perché i prodotti di questi uomini sarebbero stati migliori per lui. Inoltre, i marchi non offrivano alcun consiglio su come un ragazzo che non si fosse mai preoccupato della cura della pelle potesse iniziare.

Voilà. Problema identificato.

Da lì, Meyer e il suo socio in affari Matt Bolduc hanno iniziato a lavorare sulla soluzione: prodotti per la cura della pelle naturali e biologici, progettati per gli uomini. Non volevano semplicemente copiare i molti prodotti femminili già sul mercato. Il loro obiettivo erano prodotti naturali con ingredienti delicati e non irritanti che potessero ancora detergere e idratare la pelle.

Hanno iniziato con le basi: una crema per il viso e un idratante per il viso. Hanno iniziato a ricercare ingredienti comuni, a confrontare i prodotti già disponibili sul mercato, a contattare i fornitori e infine a creare e testare le loro formule.

Puoi trovare un successo simile attraverso il brainstorming sui problemi quotidiani che affronti. Che cosa puoi fare per rendere la vita più facile ai tuoi potenziali clienti?

Questo non è sempre facile se ti stai ancora riprendendo dal tuo ultimo fallimento aziendale. Non aggrapparti al passato. Passa al tuo prossimo successo.

Inizia con il brainstorming. Diventa creativo e non frenare la ricerca di alcuna idea plausibile.

Una volta che hai una o più idee, inizia la tua ricerca di mercato. Esiste un mercato praticabile? Chi sono i tuoi clienti target? Come li convincerai a provare il tuo nuovo prodotto o servizio? Se hai bisogno di aiuto per convalidare la domanda per la tua idea imprenditoriale, controlla il nostro articolo sulla convalida della domanda.

Man mano che sviluppi la tua nuova idea, non lasciare che la negatività dai precedenti errori ti scoraggi. Se ti rendi conto che un'idea non è praticabile, torna al brainstorming. Con pazienza e determinazione, puoi trovare un buco nel mercato che puoi riempire e prosperare. Per ulteriori informazioni sulla convalida della tua idea di business, la nostra checklist di convalida delle idee aziendali è un download che può aiutarti in questo processo.

Grande idea, piccola impresa

Stai appena tornando dal guardare la tua idea imprenditoriale svanire? Hai perso dei risparmi nel processo? Se è così, faresti bene a iniziare in piccolo mentre lavori alla creazione di una nuova impresa.

Fortunatamente, è facile. Ci sono tonnellate di risorse per aiutarti a lanciare un business bootstrap. Non è un genio del web design? Nessun problema. Utilizzare una piattaforma di e-commerce che rende l'intero processo facile come trascinare e rilasciare. Ci sono tonnellate di risorse di e-commerce disponibili per le nuove attività: alcune gratuite, altre a pagamento.

Prima di iscriverti a qualsiasi servizio, esegui la dovuta diligenza. Scopri quali sono le altre attività commerciali nel tuo mercato. Leggi le recensioni delle piattaforme più popolari e determina quali saranno i tuoi budget consentiti. Ciò ti eviterà di far saltare il tuo budget su servizi che potresti non avere realmente bisogno.

Brickell ha avuto il suo esordio in questo modo. In origine, il "magazzino" era il garage del cofondatore Matt Bolduc, ma non si potrebbe mai sapere dal loro sito web ben progettato e dalle prime funzionalità di Men's Journal. Da quegli umili inizi, Brickell è ora venduto in tutto il mondo e nei negozi di lusso come Bloomingdale.

Puoi fare lo stesso. Prendi la tua grande idea, condensala in una piccola impresa e concentrati sull'e-commerce. Da lì, puoi far crescere il tuo marchio in un enorme successo.

Naturalmente, ciò richiede una pianificazione. Non immergerti senza scrivere un solido piano aziendale. Porsi domande per sviluppare un'idea del tuo futuro business, come:

• Come posso descrivere brevemente la mia attività agli altri?
• Quali sono i prodotti o servizi specifici che offrirò al momento del lancio?
• Quali costi generali
• In che modo tali costi cambiano man mano che l'azienda cresce?
• Qual è il piano per l'espansione e l'ulteriore sviluppo, presupponendo che il lancio sia un successo?

Marketing e marchio savvy building

Impara dai tuoi errori e diventa creativo con la tua prossima idea imprenditoriale. Non limitarti a mercati o settori in cui hai già molta esperienza. Sì, l'esperienza è preziosa, ma lo è anche sfruttando le abilità di marketing intelligente e sapendo come raggiungere i clienti target.

Quando Meyer e Bolduc hanno idea di avviare Brickell Men's Products, non erano esperti di cura della pelle. Ma conoscevano molto bene il loro cliente ideale, ragazzi come loro.

Fare la ricerca sui prodotti per la cura della pelle e sugli ingredienti naturali non è stato facile. Ci sono voluti tempo e duro lavoro, investigando gli ingredienti ideali, comunicando con i produttori e testando le formule.

Ma creare un prodotto di qualità non è sufficiente per equiparare al successo. Concentrarsi sul marketing, specialmente quando si avvia un sito di e-commerce, è importante. Ma la tua strategia di marketing non deve basarsi su metodi tradizionali come stampa, trasmissione, direct mail e marketing telefonico. Le aziende basate sull'e-commerce devono fare del marketing digitale moderno la loro priorità. Ciò include il marketing dei contenuti con un blog, la creazione di un elenco di iscritti e-mail e lo sviluppo di una presenza sociale per il marchio.

Meyer e Bolduc hanno sempre saputo che i prodotti per la cura della pelle degli uomini non sono suscettibili di essere condivisi pubblicamente (molto meno viralmente) dai loro clienti. La maggior parte dei ragazzi continua a preoccuparsi per la cura della pelle.

Allo stesso tempo, non si può negare che l'industria della cura della pelle maschile stia crescendo. Gli esperti di mercato hanno previsto che il mercato della cura personale degli uomini raggiungerà $ 166 miliardi a livello globale entro il 2022. Inoltre, dalle loro esperienze personali, hanno capito che i ragazzi vogliono capire e migliorare la propria pelle. Le ricerche di mercato concordate. Le tendenze mostrano un crescente interesse per i prodotti anti-invecchiamento e una classe media globale in espansione che vuole spendere di più per prodotti di lusso.

Così si sono posizionati come esperti nel campo, disposti a condividere informazioni utili con ragazzi come loro. Il marketing è diventato meno sulle vendite dirette e più sull'educazione.

Oltre al lancio dei loro primi prodotti, hanno pubblicato post sul blog con istruzioni dettagliate su come utilizzare ciascuno dei vantaggi specifici. Hanno anche inviato via email le guide ai clienti al momento dell'acquisto. Ciò ha portato alla fedeltà alla marca e ad un ulteriore interesse per i prodotti stessi.

Questo approccio, fatto su misura per il loro mercato, potrebbe non funzionare per la tua attività. Ma la lezione è chiara: progetta il tuo marketing per attrarre i tuoi clienti target, non seguire un progetto di vecchia scuola.

Per Meyer e Bolduc, questo significava usare la loro esperienza con precedenti fallimenti aziendali. Hanno considerato cosa aveva funzionato, cosa aveva fallito e perché. Combinavano i dati provenienti dalle ricerche di mercato con il loro istinto per creare un piano di marketing e un messaggio di marca in sintonia con il loro mercato di riferimento.

Non limitarti a imitare solo i metodi di successo di altre aziende. Impara dagli altri, ricevi consigli e indicazioni professionali e fai la tua due diligence sul mercato, ma non ignorare il tuo istinto. Un approccio che comprende tutti questi fattori ha più probabilità di riuscire.

Resta positivo

Puoi tornare da un'idea imprenditoriale fallita, più forte che mai. Non tornare a gattonare - emergere dal relitto con nuova determinazione.

Usa le lezioni apprese da altri, come Meyer e Bolduc, per ispirare la tua prossima mossa. Non lasciare che un precedente errore ti impedisca di sviluppare la tua prossima grande idea.

Investi in modo prudente nella tua nuova startup mentre sviluppi un piano aziendale intelligente. Cerca accuratamente i tuoi mercati potenziali per vedere dove puoi riempire un buco e trovare il successo.

Non aver paura di scartare una cattiva idea in favore di una nuova opportunità. Mentre passi dai precedenti fallimenti, resta determinato a trasformare la tua prossima grande idea in un successo aziendale.