Networking per Shy Entrepreneur |
Networking Tips for Introverts | How to Be an Introverted Entrepreneur
Sono un, amo un podio e un microfono, ma odio i cocktail party. Quando ero alla business school e hanno parlato di networking, ho rabbrividito. Volevo andare a casa da mia moglie e dai miei figli. Se ci vuole rete per avere successo, ho deciso, quindi avrei avuto meno successo.
Le cose sono migliorate. Ho scoperto una rete profonda, come nel lavorare con le persone che ti piacciono, con interessi comuni.
Ma odio ancora i cocktail party. E in piedi e chiacchierando con persone che non conosco.
Quindi, come puoi immaginare, questo titolo attirò immediatamente la mia attenzione: Toolkit-Networking for the Shy. Era il Il sito New York Times, un pezzo di Paul Brown, che fa una serie di "toolkit" per le piccole imprese.
Sembra un buon consiglio, nel complesso. Non cercare di vendere nulla; basta fare amicizia. Tieni a mente il tuo obiettivo aziendale. E poi questi tre consigli per il cocktail party o il suo equivalente (sta citando John Berard, che gestisce Credible Context):
- Rompi il ghiaccio parlando di quello che succede intorno a te. "Ogni evento offre qualcosa - un display, una presentazione o una causa - che può essere un modo senza stress per stabilire una connessione."
- Forza te stesso. "Il collegamento in rete di persona richiede la vicinanza, che può essere scomoda per la persona timida. Mettersi in fila, al bar, al buffet o alla firma del libro, è un modo naturale per superare quell'ostacolo. Il vino al bar, il cibo al buffet e l'immagine del liceo dell'autore sulla copertina del libro sono tutti modi per sfruttare ciò che sta accadendo. "
- Prepara le domande per chiedere alle persone che sicuramente incontrerai durante l'evento. Non importa quello che chiedi, purché sia in qualche modo rilevante. Solo l'atto di chiedere inizierà una conversazione.
Lo trovo molto utile. E come a volte introverso, mi è piaciuto questo finale, citando John May di Business Pundit:
The Cocktail Party"Gli introversi sono intuitivi e analitici. Usa quell'abilità. "Dopo aver fatto networking per un po ', chiedi:" Che cosa funziona? Cosa non lo è? Dove ottieni il massimo per il tuo dollaro? "
Flickr cc foto di dcafe