• 2024-09-19

#NotEqualYet: La realtà del genere al lavoro |

Anonim

È facile pensare di aver raggiunto l'uguaglianza di genere. Le donne, così iconiche le conosciamo per nome e iniziali, Oprah, Hillary, RBG, hanno frantumato gran parte del soffitto di vetro. Il pavimento è ricoperto di schegge, ma c'è ancora del lavoro da fare.

L'uguaglianza non è un mondo in cui i pantaloni della Hillary Clinton ricevono più attenzione della sua politica, o in cui aziende leader come Facebook e Google sono in gran parte dominate dagli uomini. Il sessismo è, purtroppo, ancora troppo comune in quasi tutti i settori, e il cambiamento è improbabile senza uno spostamento delle norme aziendali.

Per comprendere meglio le disparità di genere nell'America delle imprese oggi, Palo Alto Software ha condotto un sondaggio su oltre 1.000 uomini e donne a tutti i livelli professionalmente. Il sondaggio ha posto domande su come uomini e donne sentono di essere trattati sul posto di lavoro, i benefici che le loro aziende offrono e come avere un impatto sulla loro carriera.

Le donne sono trattate in modo diverso rispetto agli uomini negli ambienti lavorativi, periodo

Mentre negli ultimi decenni abbiamo compiuto progressi - lavorando per approvare la legislazione a sostegno dell'uguaglianza di genere sul posto di lavoro - esistono norme culturali inerenti che sono difficili da cambiare semplicemente emanando una legge. Secondo il sondaggio, oltre cinque volte quante donne si sentono discriminate in un ambiente lavorativo a causa del loro genere rispetto agli uomini.

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Non sono solo Beyoncé e Sheryl Sandberg che sono stufi di essere chiamato prepotente. Le donne in generale hanno quasi il doppio delle probabilità di essere chiamate prepotenti in un ambiente professionale rispetto alle loro controparti maschili - e questa non è una buona cosa. Bossy è sinonimo di prepotente, invadente, prepotente e di controllo.

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Secondo l'Università di Denver, meno del 20% dei ruoli di leadership nell'America delle imprese è detenuto da donne. Se le donne sono la minoranza quando si tratta di leadership nel mondo degli affari, perché è che hanno quasi il doppio delle probabilità di essere chiamate prepotenti? È una norma aziendale credere che le donne che sono sicure, decise e responsabili hanno difetti di personalità, mentre è normale che gli uomini dimostrino le stesse qualità.

I bambini colpiscono le donne professionalmente più degli uomini

Gli Stati Uniti sono l'unico paese sviluppato al mondo che non richiede un congedo di maternità retribuito. Il Regno Unito e l'Australia consentono un anno intero di congedo (la maggior parte dei quali è stato pagato), mentre gli Stati Uniti offrono solo 12 settimane di congedo non pagato.

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Mentre è comune perché i genitori si dividano le responsabilità nell'assistenza all'infanzia a casa, è spesso la madre che sacrifica la sua carriera per concentrarsi sulla famiglia. Con la mancanza di opzioni per il congedo di maternità, le donne hanno molte più probabilità di prendersi una lunga pausa o abbandonare la propria carriera quando hanno figli.

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Quando le donne tornano al lavoro dopo aver avuto figli, ha preso più tempo libero o no, sono spesso considerati più di una responsabilità rispetto ai loro colleghi maschi con figli:

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Le donne che sono all'età più comune per iniziare una famiglia sono spesso anche al culmine della loro carriera. Secondo un recente studio di Payscale.com, sia le donne che gli uomini vedranno una crescita del salario di circa il 60 per cento all'età di 30 anni. A 39 anni, la crescita delle donne in stipendio è stagnante. Quando le donne hanno più probabilità di lasciare la forza lavoro e di avviare una famiglia, il loro potenziale di guadagno è maggiore.

Sfortunatamente, lasciare la forza lavoro in questo momento cruciale è altamente dannoso per i guadagni a vita. Uno studio di Harvard del 2010 ha rilevato che donne altamente qualificate con figli rendono significativamente meno di entrambi i loro coetanei maschi e femmine. Le donne M.B.A.s che sono decollate da 18 mesi dalla loro carriera per crescere i figli guadagnano in media il 41 per cento in meno rispetto al maschio M.B.A. L'America corporativa sta perdendo una parte di talento della forza lavoro imponendo essenzialmente una barriera invisibile per le donne con bambini.

Un cambiamento nella cultura aziendale è benvenuto, indipendentemente dal genere

Mentre gli uomini possono essere avvantaggiati professionalmente, entrambi i sessi riconoscono che è necessario un cambiamento nella cultura aziendale per livellare il campo di gioco. Indipendentemente dal genere, oltre la metà dei proprietari di imprese e amministratori delegati ritengono che consentirebbero ai dipendenti di portare i bambini in ufficio di tanto in tanto e in modo appropriato.

Mentre oltre la metà degli uomini e delle donne considerano l'offerta di questi tipi di benefici, solo 12 per cento al momento Perché una percentuale così piccola fa davvero il salto? Forse non hanno modelli di ruolo di qualità? Forse hanno paura di ciò che pensano i loro dipendenti? È qui che deve cambiare un cambiamento nella cultura aziendale.

Inoltre, oltre un terzo dei lavoratori, uomini e donne, prenderebbe in considerazione l'idea di portare i propri figli in ufficio di tanto in tanto, se fosse consentito. I dipendenti sono disposti a fare un cambiamento, eppure la maggior parte delle aziende continua a trattenere.

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Le aziende che hanno fatto il salto per offrire maggiori benefici ai genitori che lavorano hanno impiegati più felici e produttivi. Tra gli intervistati che hanno ritenuto che i loro datori di lavoro offrissero sufficiente flessibilità, il 36% ha affermato che avere figli non ha avuto alcun impatto sulla loro carriera, e il 26% ha dichiarato che avere figli li ha fatti sentire più produttivi e concentrati sul lavoro.

Secondo uno studio dagli economisti Francine D. Blau e Lawrence M. Kahn, la partecipazione della forza lavoro statunitense alle donne è scesa al diciassettesimo posto dalla sesta delle nazioni sviluppate nel 1990. Come mostrano i dati, molte altre nazioni hanno visto aumentare sostanzialmente la partecipazione sul posto di lavoro, superando gli Stati Uniti, che non ha visto quasi nessuna crescita in questo periodo. Questo non perché le donne non sono qualificate per lavorare o non vogliono essere impiegate. Come possiamo vedere, le donne lasciano la forza lavoro perché ha senso abbandonare un ambiente che non supporta i loro obiettivi.

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Una volta che il posto di lavoro americano supporta donne e famiglie, tutti noi trarremo beneficio. Sia i dipendenti maschili che quelli femminili apprezzeranno un cambiamento nella cultura aziendale che incoraggi l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la leadership femminile. Spetta ai nostri leader aziendali fare il cambiamento che i loro dipendenti vogliono vedere se gli Stati Uniti vogliono mantenere un talento di qualità e rimanere competitivi nell'economia globale.


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