Proteggi le tue idee di business |
6 domande per capire se la tua idea di business può funzionare
di Tim Berry
Le persone spesso chiedono se possono vendere un'idea di un nuovo prodotto o servizio a un'azienda che la implementerà. Ma le idee che non possono essere protette valgono relativamente poco. Non intendo necessariamente protetto legalmente, ma per lo meno protetto da slancio, immagine e consapevolezza del marketing.
Relativamente poche delle ben note start-up di successo dipendevano dalle idee. Ciò che conta è farlo, avviarlo, farlo funzionare. Ad esempio, quando Apple Computer ha iniziato nel 1976, migliaia di persone hanno avuto la stessa idea. Altair e MIPS stavano già producendo. Ogni club hobbistico nel paese ne parlava nei loro incontri. Jobs e Wozniak, tuttavia, lo fecero. Trovarono le risorse, contrattavano le persone, presero i rischi e iniziarono.
Ci sono molti buoni esempi. La Federal Express era brevettabile? No, ma l'hanno fatto. Guarda Amazon.com: era una buona idea, ma facilmente copiata. In quel caso sapevano che dovevano muoversi velocemente e ottenere visibilità molto rapidamente per prevenire la concorrenza.
Ci sono aziende il cui principale vantaggio è l'idea. Kodak, Polaroid e Xerox sono esempi, ma queste sono eccezioni, non la regola.
Quando hai avuto una buona idea, ne hai anche centinaia o migliaia.
Quindi, come ti avvicini a un grande compagnia con una buona idea? Dico, semplicemente, non ; non fino a quando non hai il momento. Certo, alcune idee hanno bisogno di aziende più grandi per farle andare avanti, ma se la tua idea è buona e non legalmente tutelabile, perché la grande azienda non dovrebbe spostarsi su di essa? I manager hanno il compito di migliorare il valore della compagnia per cui lavorano, e stai dicendo che non c'è alcun brevetto, quindi perché no? Non sono persone cattive, è solo che non ne possiedi l'idea.
Inoltre, le grandi aziende si muovono molto lentamente e, a meno che tu non abbia provato l'idea e sviluppato il concetto, è ancora più difficile pensare che lo faranno Fallo meglio.
Il mio consiglio è di costruire qualche vantaggio prima , sviluppare questa idea, tenerla giù e farlo funzionare. Dopo, avrai qualcosa da vendere. Anche senza brevetti, potresti avere marchi, marchi di servizio e protezione legale contro le persone che cercano di scambiare il nome e i marchi della tua azienda.
Pensaci dal punto di vista dell'acquirente, per un po '. Quale vorresti piuttosto comprare, un'idea, o un'azienda? Trasforma la tua idea in un'azienda che funziona, con vendite e dipendenti e una posizione di mercato, e poi hai qualcosa da vendere.
Ricorda che ci sono quasi sempre persone che propongono idee per le grandi aziende, e dovrai assicurarti che il contatto in azienda capisca che potresti avere qualcosa che valga la pena. È difficile per me pensare di poterlo fare senza prima crearlo, poi venderlo.
Pensa a ciò che sei tu che avrebbe avuto bisogno della tua partecipazione - forse è la tua esperienza o il tuo nome in un settore.