Pronostico scioccante: HOTR The Next Starbucks? |
How Starbucks Became An $80B Business
Alcune delle aziende di maggior successo hanno preso i marchi iconici americani e li hanno diffusi a livello internazionale per generare una crescita incredibile.
Prendi Starbucks (Nasdaq: SBUX) per esempio. Starbucks costruì per la prima volta il suo potente marchio negli Stati Uniti, poi lo fece girare ovunque in tutto il mondo. La tabella qui sotto illustra la performance dei prezzi delle azioni di Starbucks dal 1992.
Gli investitori che salirono sul carro Starbucks nel 1992 e si mantennero a lungo termine hanno fatto 70 volte il loro investimento originale.
Quando Starbucks divenne pubblico a giugno di Nel 1992 la società aveva 140 punti vendita e un fatturato di $ 73 milioni. Tutte queste 140 località erano in Nord America.
La prima location Starbucks al di fuori del Nord America non è stata aperta fino al 1996 con uno sbocco a Tokyo, Giappone. Ciò è stato seguito nel 1998 con l'espansione nel Regno Unito e nel 2002 con un negozio di Città del Messico.
Oggi Starbucks copre gran parte del globo, operando in 63 paesi con oltre 5.500 negozi internazionali. Da quando sono diventati internazionali nel 1996, le azioni di Starbucks hanno restituito più del 2,500%. E anche con 5.500 sedi internazionali Starbucks ha ancora piani di espansione a lungo termine significativi.
Esiste chiaramente un enorme potenziale per le aziende che possiedono marchi americani altamente riconoscibili per incrementare i loro profitti andando a livello internazionale.
E ho trovato un'azienda che penso stia per iniziare quella che potrebbe essere una traiettoria di crescita altrettanto lunga e redditizia. Al momento, la società ha una base significativa negli Stati Uniti, ma potrebbe presto espandere le operazioni, proprio come Starbucks.
La ditta si chiama Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) e sta per lanciare un marchio americano molto popolare sui mercati internazionali.
Il marchio scelto da Chanticleer è Hooters.
Coinvolgimento del Chanticleer in Hooters è iniziato nel 2005, quando Chanticleer ha prestato il proprietario Robert Brooks per $ 5 milioni per avviare Hooters Air (che alla fine è fallita). Come parte di quel prestito, Chanticleer ricevette il diritto di primo rifiuto se gli Hooters of America fossero mai stati venduti.
Come il destino avrebbe voluto, l'anno successivo Brooks scomparve. E ottenere quel diritto al primo rifiuto si rivelò un colpo di genio per Chanticleer.
In breve, i familiari sopravvissuti di Brooks non erano d'accordo su cosa fare con le 425 postazioni di Hooters che Brooks aveva costruito negli Stati Uniti e nel 2010 la società fu messa in vendita.
Con il suo diritto di prelazione, Chanticleer organizzò un gruppo di notevoli investitori privati per partecipare e acquistare Hooters of America.
Successivamente, Chanticleer andò via con un interesse di proprietà in Hooters of America (ora 3%), un seggio nel consiglio di amministrazione, e i diritti di espansione internazionale per un certo numero di paesi.
L'intero processo è stato una vittoria gigantesca per Chanticleer che è stato anche rimborsato per intero per il suo prestito iniziale di $ 5 milioni.
Ecco dove le cose diventano interessanti.
Chanticleer possiede il diritti sul franchise di Hooters in Sud Africa, 5 stati del Brasile, Ungheria, Inghilterra e ha una joint venture con un proprietario di franchising esistente in Australia.
Oggi Chanticleer ha 7 sedi internazionali e l'azienda ha già individuato altre 75 località dove progetta t o aprire ristoranti.
Passare da 7 a 75 posizioni è il tipo di crescita esponenziale che può far aumentare la ricchezza in fretta. E il piano di gioco che Chanticleer ha stabilito per l'espansione è sia semplice che intelligente.
In ogni apertura di un ristorante internazionale, Chanticleer collabora con operatori locali altamente esperti e ben capitalizzati. Questi operatori locali conoscono i loro mercati e unirsi a loro aumenta enormemente le probabilità che ogni nuova sede abbia successo.
Ciò che penso definisce questo piano di crescita aggressivo è che Chanticleer non stende un nuovo concetto di ristorante ogni volta che apre Un posto. Sta aprendo ristoranti con un marchio americano iconico che penso che i consumatori internazionali saranno molto interessati a
Oltre alla lunga finestra di crescita che Chanticleer ha con Hooters a livello internazionale, l'azienda ha sviluppato un portafoglio di altri concept di ristorante. Oltre a Hooters, Chanticleer ha interessi in American Roadside Burgers, Just Fresh e Beacher's Madhouse.
Ma non fare errori, è Hooters che guiderà la crescita di Chanticleer. Per apprezzare quanto Chanticleer potenziale abbia a livello internazionale con Hooters, considera l'opportunità in Inghilterra.
L'Inghilterra è un paese che ha 1,5 volte il prodotto interno lordo dello stato del Texas, ma solo una Hooters. Il Texas, nel frattempo, ne ha 41. L'Inghilterra da sola potrebbe portare Chanticleer vicino a 75 località nel tempo.
Come ho detto, questa azienda ha davanti a sé un enorme potenziale di crescita. Credo che il momento di saltare su di esso è ora, mentre la società è ancora piccola e fuori dal radar degli investitori.
Rischi da considerare: Il business della ristorazione è molto difficile con margini di profitto ridotti. Avere un marchio superiore come Hooters è un grande vantaggio, ma il successo non è certamente garantito.
Azione da intraprendere -> Acquistare azioni in Chanticleer Holdings per l'opportunità di condividere l'enorme potenziale di crescita di questo iconico americano marchio internazionale.