Startups and Entrepreneurship: Beyond the Clichés |
The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross
Sommario:
Oggi, accedere alle informazioni è più facile che mai. L'accesso a Internet, e quasi universale, ha significato che centinaia di milioni di persone possono condividere idee, opinioni e storie alla goccia di un cappello.
Sfortunatamente, ciò significa anche diffondere e divulgare idee o nozioni sbagliate è anche più facile che mai. La verità è che quando si tratta di avviare un'impresa e diventare una realtà, ci sono una serie di luoghi comuni in cui ti imbatti e di cui devi essere consapevole, in modo da non farti preda di loro.
Palo Alto Il fondatore del software, Tim Berry, parla di questi cliché nel suo ultimo video su Vimeo: Startups e ship: Beyond the Clichés. Puoi guardare il video completo vicino alla fine di questo post o leggere alcuni dei punti chiave che abbiamo estratto da esso. Se desideri contattare Tim per discutere di queste idee, contattalo su Twitter @timberry.
6 clic comuni su Startup e spedizione
Cliché 1: Diventa il tuo capo
I tuoi clienti e i clienti sono i tuoi veri capi. La realtà è che il tuo cliente è il tuo capo, il tuo cliente è il tuo capo e, se hai bisogno di soldi, il denaro è il tuo capo. Sebbene tu possa essere il responsabile della tua azienda, il tuo successo dipende sempre dal fatto che i tuoi clienti o clienti vogliano o meno ciò che hai da offrire.
Cliché 2: Sei il presidente e il capo della lavatrice
L'idea che fa tutto ed è tutto un cliché. Per sopravvivere, un'azienda deve avere qualcuno per realizzare il prodotto, fornire il servizio, gestire il denaro, gestire il marchio, i social media e così via. E l'idea che devi fare tutto da solo non potrebbe essere più imprecisa.
Se sai che odi i libri contabili o sei molto cattivo nel vendere, non pensare di non poter essere un. Piuttosto, riconosci che non puoi fare tutto. Avrai bisogno di aiuto.
Il "principio di spostamento" impone che tutto ciò che fai esclude qualcos'altro che non puoi fare. Se hai successo, devi resistere alla tentazione di fare tutto da solo.
Sii realistico. Cosa puoi fare in realtà? Cosa puoi permetterti? Quale avrà il maggiore impatto? Considera questa citazione: "Non conosco il segreto del successo, ma so che il segreto del fallimento è cercare di accontentare tutti." Questa è una verità fondamentale nelle piccole imprese, ed è l'antitesi dell'idea che tu abbia
Cliché 3: Fai solo ciò che ami
Questo clich da solo provoca forse più angoscia, incomprensioni e frustrazioni di ogni altro. Fare ciò che ami non è abbastanza. Devi soddisfare un bisogno. La verità è che non puoi sempre fare ciò che ami, a meno che la gente non paghi i soldi per farlo.
Devi essere realistico. La gente ti pagherà i soldi per fare quella cosa che ti piace così tanto? Riusciranno a pagare per suonare la chitarra, per preparare il cibo, per riparare le macchine?
Inoltre, considera se hai o meno le risorse per fare ciò che ami. Se vuoi aprire un ristorante di fascia alta, ma non hai il giusto background o la credibilità per ottenere investitori esterni, forse avrai bisogno di essere flessibile su come lo fai. Forse dovrai lavorare fino alla gestione di un ristorante prima che un investitore ti considererà.
Inoltre non puoi dimenticare che devi soddisfare un bisogno. Fare ciò che ami non è abbastanza.
Considera: nel 1993 circa, Apple ha rilasciato Apple Newton. Doveva essere un calendario digitale, un blocco note e un registro dei contatti. Tuttavia, alla fine ha fallito perché non ha soddisfatto le esigenze dei propri clienti. Costava troppo (oltre $ 1.000), pesava molto e aveva una scarsa tecnologia di riconoscimento della calligrafia. La buona vecchia carta e penna $ 5 era ancora un modo migliore per i clienti di raggiungere i loro bisogni.
Tutto questo è cambiato nel 1997, quando è stato rilasciato il Palm Pilot di US Robotics. Costava un terzo della Newton, pesava un terzo e aveva un sistema di riconoscimento della calligrafia che funzionava. La tecnologia ha catturato l'idea.
Cliché 4: Passione, persistenza, perseveranza
Questo cliché implica che la testardaggine è un successo. La realtà rimane: hai ancora bisogno di soddisfare un bisogno, altrimenti la passione, la perseveranza e la perseveranza potrebbero anche essere il sinonimo di sbattere la testa contro un muro di mattoni.
Passione, persistenza e perseveranza sono irrilevanti se non paghi il prezzo giusto, riempire un bisogno o risolvere un problema.La verità è che "testardo" non è abbastanza, e queste tre cose sono diventate un cliché in parte grazie a ciò che è noto come "pregiudizio dei sopravvissuti" o alla ricerca che esclude i fallimenti risultati. In questo caso, è tutto il successo che dice che hai bisogno della passione per avere successo. Che dire delle s che avevano queste qualità, ma non hanno avuto successo? O quelli senza successo che persistevano con un'idea che non funzionava?
Non puoi semplicemente dimenticare i problemi strutturali. Questo include cose come i prezzi. Se il prezzo è troppo basso, invii un messaggio e oggi, più spesso no, sono le startup che puntano al mercato più alto che hanno maggiori probabilità di successo.
Cliché 5: La grande idea
Culturalmente, siamo arrivati a enfatizzare la "grande idea". La realtà? Le idee sono una dozzina di dollari. E la verità? Buone idee vengono copiate. Pensa allo scarabeo di Volkswagen e alla Mini Cooper, che hanno entrambi aggiornato la vecchia versione.
Le idee sono una dozzina di dozzine. Copiare una buona idea non è una cattiva idea.Non devi pensare che Volkswagen Beetle e la BMW Mini Cooper possano vederlo in azione. Volkswagen e BMW non solo aggiornarono un vecchio modello perché funzionava (copiando una vecchia idea), ma l'aggiornamento di BMW fu una diretta conseguenza del successo ottenuto da Volkswagen aggiornando la loro vecchia versione.
Sia i computer Apple che Google hanno fatto lo stesso. Nessuna delle due società stava creando qualcosa di nuovo. I computer come MITS Altair sono arrivati prima di Apple e c'erano molti motori di ricerca prima di Google. La differenza era l'esecuzione. Queste aziende hanno eseguito l'idea meglio dei loro predecessori.
Lo stesso vale per Starbucks. La caffetteria era un'idea quasi originale. La differenza? La loro esecuzione.
Quindi, copiare non è una cattiva idea, a patto che tu possa fare ciò che i tuoi concorrenti stanno facendo meglio di loro. E, devi chiedere, come filtri le idee dalle opportunità?
Questo ci porta al nostro ultimo cliché, che è essenzialmente la risposta alla domanda precedente: tu usi il business plan come filtro, ma non usi grande, wordy, business plan della vecchia scuola, usi il piano aziendale snello.
Cliché 6: Il grande business plan
Il business plan è il filtro tra idee e opportunità e ogni azienda può trarre vantaggio dalla creazione di uno.
Detto questo, l'idea che devi creare un piano aziendale grande completamente mappato è errata. L'approccio migliore è, infatti, il piano aziendale "snello". Questo non è un rapporto accademico, è una strategia ed è lo strumento di gestione che utilizzerai per far crescere la tua attività.
Oltre i cliché: cosa fai?
Per scoprire come puoi andare oltre i cliché e su come massimizzare la probabilità che la tua attività abbia successo, guarda il video di Tim. Troverà, in dettaglio, i quattro passaggi fondamentali che sono fondamentali per semplificare la pianificazione aziendale, con diagrammi e dati per aiutarti a comprendere i concetti.
Potrai anche avere una panoramica del libro di Tim sul prossimo libro su pianificazione aziendale snella. Avviamento e spedizione: oltre i cliché di Tim Berry su Vimeo.
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