Sorprese di startup perché sono più di un lavoro |

"Inconsciamente, tutti si aspettano che una startup sia come un lavoro", dice Paul Graham, programmatore di linguaggi di programmazione, autore e partner di un'impresa. "Spiega perché le persone [nelle startup] sono sorprese … e perché le sorprese sono così estreme."

Il recente post di Graham, What Startups Are Really Like, parla delle sorprese nelle startup. Ha inviato una e-mail a tutti i fondatori aziendali che erano stati finanziati dalla sua società di venture Y Combinator, chiedendo quali cose li avevano sorpresi nella loro startup.

Oltre 100 hanno risposto e le loro liste sono state riassunte in schemi ricorrenti, tra cui:

2. Le startup prendono il sopravvento sulla tua vita - "Non avevo realizzato che avrei passato quasi ogni momento di veglia a lavorare o pensare alla nostra startup."

4. Può essere divertente - "Il modo migliore per dirlo è che iniziare una startup è divertente come sarebbe divertente un corso di formazione survivalista …"

6. Pensa a lungo termine: "Per la stragrande maggioranza delle startup che hanno successo, sarà un viaggio molto lungo, almeno 3 anni e probabilmente 5 +".

12. È difficile convincere gli utenti: "Non avevo idea di quanto tempo e sforzi necessari per raggiungere gli utenti. “

13. Aspettatevi il peggio con le offerte - "Le offerte falliscono. Questa è una costante del mondo delle startup. "

19. Le cose cambiano man mano che cresci - "La tua descrizione del lavoro … è completamente riscritta ogni 6-12 mesi".

Dice Graham "Queste dovrebbero essere le sorprese, le cose che non ho detto alla gente. Cosa hanno tutti in comune? Sono tutte cose che dico alle persone. "

La risposta al rompicapo è che la nostra precedente esperienza negli affari è il nostro lavoro - lavorare per qualcun altro. Essere un fondatore di una startup è un ordine di grandezza al di là della nostra esperienza e capacità di immaginare. Nonostante la nostra preparazione, non possiamo credere che sia così intenso come altri ci dicono, quindi siamo sorpresi.

Quindi, vai sul sito di Paul Graham e leggi questo saggio, What Startups Are Really Like e pensa a cosa li sorprende altri fondatori. Stampalo e attaccalo vicino alla scrivania dove puoi rileggerlo spesso. Prendi il consiglio al cuore.

Ringraziamenti alla mia co-editrice Sara Prentice Manela per aver inviato questo saggio a modo mio.

Steve Lange

Palo Alto Software