Che cosa devo considerare quando trasferisco la mia azienda all'estero? |

Il mondo sta rapidamente diventando un posto più piccolo e ha più senso per le aziende sradicare e localizzare altrove, riducendo i costi di personale e di produzione. Spostare la propria attività non è una decisione leggera, non importa quanto possa essere più conveniente. Se stai considerando di spostare la tua azienda in un altro paese, abbiamo delineato un elenco di cose da considerare, assicurandoti di sfruttare al meglio l'opportunità.

N ° 1 Norme e regolamenti

Le norme e i regolamenti differiscono per imprese da paese a paese. Prima di intraprendere il trasferimento, è necessario consultare un esperto in merito a qualsiasi regolamento che possa influire sull'utente. Le leggi fiscali variano in paesi diversi e l'inosservanza di tali leggi può comportare multe gravi o addirittura procedimenti giudiziari. È consigliabile ricercare le regole e i regolamenti prima di passare alla destinazione desiderata, in quanto potresti non essere in grado di impostare la tua azienda dove desideri.

Suggerimento: esaminare prima questo, prima di prendere qualsiasi altro passi, potrebbero esserci delle restrizioni che impediscono alla tua azienda di stabilirsi in determinati Paesi. Sarebbe uno spreco di tempo e denaro per cercare luoghi, tradurre materiali di marketing e personale di sourcing se non ci sono possibilità di delocalizzazione in primo luogo.

# 2 Barriera linguistica

Se stai trasferendo la tua attività in un paese con una lingua alternativa da prendere in considerazione per valutare l'impatto che la barriera linguistica può avere sulla gestione della tua attività quotidiana. Se non parli correntemente la lingua o devi assumere un interprete, ciò potrebbe rallentare la gestione dell'azienda o portare a errori dovuti a problemi di comunicazione. La produttività del personale può essere seriamente compromessa a causa di un blocco di lingua.

Suggerimento: prima di ricollocare la tua attività, prendi lezioni di lingua; la gente del posto apprezzerà il tuo sforzo, sarai in grado di capire meglio cosa sta succedendo con la tua attività e imparare un'altra lingua sembra impressionante su tutti CV.

# 3 Cultura

La barriera linguistica è un ostacolo, ma la cultura è un gioco di palla completamente nuovo - e ci vuole tempo e comprensione per cogliere la cultura di un altro paese. Quello che potrebbe sembrare un gesto del tutto naturale nel mondo occidentale può causare ogni sorta di offesa nell'emisfero orientale. Sarebbe saggio studiare la cultura della tua destinazione desiderata prima di iniziare il campo. Assicurati di procurarti un esperto, perché sbagliare potrebbe avere conseguenze disastrose.

Suggerimento: Visita la destinazione desiderata il più volte possibile prima di impostare la tua azienda lì. Puoi fare tutte le ricerche nel mondo, ma nulla ti darà una migliore comprensione del luogo, delle persone e dei problemi di un paese piuttosto che visitare il luogo di persona. Questo ti dà la possibilità di chattare con la gente del posto e gli esperti di business per assicurarti di prendere la decisione giusta.

# 4 Marketing

Solo perché la tua strategia di marketing ha successo all'interno del tuo paese, questo non significa necessariamente andrà bene in un altro paese. La ricerca di mercato internazionale deve essere effettuata all'interno della destinazione pianificata per assicurarsi di acquisire una solida conoscenza del pubblico di destinazione. Devi prendere in considerazione gli slogan e i loro significati, specialmente se traduci in un'altra lingua, non tutto ha una traduzione letterale e non vorresti fare danni irreversibili al tuo marchio.

Suggerimento: Impiegare un esperto! Non cercare di farlo da solo. Può sollevare i costi iniziali di installazione quando si è liberati, ma potrebbe farti risparmiare milioni di danni e umiliazioni. Non vuoi dover tornare indietro con la coda tra le gambe perché non ti sei preoccupato di tradurre correttamente il tuo messaggio di marketing.

# 5 Costo dello spostamento

A lungo termine potrebbe avere un senso aziendale perfetto alzare e spostare la tua azienda; tuttavia a breve termine potrebbe essere estremamente costoso. Devi considerare questo costo nel tuo budget, non ha senso spostare la tua azienda per risparmiare denaro, se il costo per farlo ti rovinerebbe. C'è anche il tasso di conversione della valuta, dovrai prestare molta attenzione (o cercare consigli finanziari) sullo stato del tasso di cambio, scambiare i tuoi soldi nel momento sbagliato potrebbe perdere la tua azienda migliaia.

Suggerimento: Rimani al passo con gli affari finanziari esteri. Dovrai assumere un esperto finanziario per guidarti, ma è inutile se non sai di cosa stanno parlando. Leggi il Financial Times, guarda i canali di notizie mondiali e leggi online per assicurarti di acquisire una comprensione adeguata del mercato.

# 6 Rimozione di fabbrica

A seconda del tipo di attività che svolgi dovrai prenderne in considerazione il costo di approvvigionamento di una nuova fabbrica o se una rilocalizzazione di fabbrica sarà più conveniente. Molte apparecchiature sono molto specializzate e possono quindi essere costose da sostituire. Avere un'azienda specializzata nella gestione della rilocalizzazione in fabbrica può farti risparmiare migliaia.

Suggerimento: Ottieni tre preventivi separati per entrambe le opzioni, trasferimento o rimozione e scopri quale è il più conveniente per la tua azienda.