Che cosa succede se qualcun altro si avvia per primo? |
Cosa succede se dici ad un TRUFFATORE che hai già RICEVUTO i SOLDI? | Seconda puntata
Un amico mi ha chiesto questo in twitter:
Cosa fare quando lanci un'azienda e la competizione viene lanciata 3 mesi prima di te?
Costruisci in cima a ciò che la concorrenza sta facendo. Slipstream. Lascia che aprano la strada, lascia che rompano il ghiaccio e segui un angolo diverso o una rotazione diversa. Ho avuto un'esperienza personale con questo problema. Era un paio di decenni fa, ma forse è ancora valido. Ho consultato Therese Myers di Quarterdeck Office Systems nei primi anni '80 quando VisiCorp uscì con VisiOn pochi mesi prima della pubblicazione di Quarterdeck. VisiOn e VisiCorp fallirono entro un anno o due, ma Quarterdeck riuscì e fu acquisito da Symantec nel 1987.
Questo è in un post sul mio blog principale, intitolato Second or Third Mover Advantage. La mia conclusione su questo era:
Quindi sì, essere un originale è molto più soddisfacente, e se riesci a cogliere questo vantaggio e mantenerlo, è un grande affare. Ma essere secondo o terzo funziona bene anche. A volte è più facile da spiegare.
E nel caso in cui pensi che sto inventando questa idea di consolazione per farti sentire meglio, ho postato Il Mito della Nuova Idea Solo su questo blog all'inizio di questo mese. Diceva:
Dico, e allora? C'è ancora bisogno? È stato fatto bene? Quella è una società esistente che serve perfettamente l'intero mercato, in modo che nessun altro possa entrare? La Apple non era la prima azienda di personal computer, Federal Express non era il primo corriere / società di consegna e Google non era il primo motore di ricerca. Microsoft non era il primo sistema operativo per personal computer. Quindi?
Questo è praticamente lo stesso caso qui. Non ti preoccupare Vai per questo.
