• 2024-10-05

6 Modi in cui gli imprenditori possono accedere al contante

Coronavirus: misure urgenti per il lavoro e per le imprese

Coronavirus: misure urgenti per il lavoro e per le imprese
Anonim

Il costante flusso di cassa è il sangue vitale di un'azienda, soprattutto quando tale attività è una startup. La liquidità offre il potenziale per la futura crescita e espansione del mercato. Senza di esso, le migliori idee di prodotto non vanno da nessuna parte, ma tornano al tavolo della sala da pranzo dove vengono serviti (ancora una volta) spaghetti ramen.

Ottenere abbastanza denaro per avviare un'impresa è probabilmente l'ostacolo più difficile che si troverà ad affrontare. Eppure, grazie ai mercati diffusi basati sul web, l'accesso al capitale circolante è notevolmente aumentato mentre i costi per ottenerlo sono diminuiti.

Ecco sei opzioni che potrebbero prendere un ramen in Dim Sum.

# 1: Bootstrap con a torsione

Definito come l'avvio di un'impresa con pochi o nessun finanziamento iniziale, il bootstrap in genere significa che il sangue di una nuova attività dipende dalle carte di credito personali, dai conti di risparmio o dai conti di pensione.

Comprendendo che ci doveva essere di più Sally Outlaw, co-fondatore di Peerbackers, ha deciso di adottare l'approccio "crowdfunding".

Nel crowdfunding, donatori multipli danno denaro ad una startup senza l'obbligo del paypack. Invece, l'azienda utilizza i contanti per lanciare il nuovo prodotto o servizio.

"Ottieni davvero finanziamenti, acquisizione di clienti e marketing in un'unica soluzione", afferma Outlaw. "Coloro che" tornano "spesso diventano evangelisti per il tuo business e, dato che hanno contribuito, si sentono parte della tua impresa, quindi spesso aiutano a diffondere la tua parola e vogliono vederti avere successo".

In breve, i "peerbacker" usano il crowdfunding per aiutare a uccidere tre piccioni con una fava.

# 2: un portafoglio di investimenti che è "tutto in famiglia"

Quando si tratta di bootstrap, non trascurare le persone proprio di fronte a te. "Spesso, il denaro più facile da ottenere è da familiari che credono in te e che si fidano di te, ma sono i soldi con le stringhe più emozionanti allegate", afferma Grant DiCianni, Presidente di Tapestry Productions.

Un modo per approcciare questo potenziale campo minato è proporre l'avvio come un portafoglio di investimenti privato. Ad esempio, una partecipazione azionaria di $ 15.000 incasserà una percentuale "X" del membro della famiglia partecipante delle entrate lorde della startup per i prossimi quattro anni.

Ancora, gli affari e la famiglia possono diventare appiccicosi. "Non dimenticare mai che stai giocando con i soldi degli altri", avverte DiCianni. "Devi dimostrare di essere responsabile, farli sentire a loro agio, ma come piccola azienda di startup, non puoi garantire nulla - la percentuale, le rate o i rimborsi. Devi spiegare loro in modo doloroso come funzionerà questa relazione. Poi lo delinei e hai [i tuoi investitori] firmarlo. "

# 3: Accelerator Labs

Gli investitori di piccoli angeli come Y Combinator si basano sul presupposto che le grandi aziende tecnologiche non sono più all'avanguardia dell'innovazione. Invece, preferiscono acquistare la loro strada attraverso acquisizioni di startup esperte piuttosto che perseguire uno sviluppo interno costoso.

Offrendo intensi campi di addestramento per tutoraggio, questi angeli forniscono denaro iniziale, orientamento e direzione a un numero selezionato di startup tecnologiche per vincere l'ultimo giorno della laurea - la possibilità di presentare il proprio prodotto in una stanza piena di investitori disponibili.

"È quasi come ottenere un mini-MBA", afferma Ethan Austin, co-fondatore di GiveForward.com, una società che ha vinto finanziamenti tramite Excelerate Labs. "Ci sono stati giorni in cui abbiamo tenuto sette riunioni di tutoraggio di fila: è un ritmo frenetico, ma puoi incontrare i dirigenti che sono stati lì e hanno vissuto quello che stai vivendo".

I costi di capitale ridotti significano anche che i laboratori di accelerazione non sono più solo per gli innovatori tecnologici, anche se Austin nota che la maggior parte degli acceleratori preferisce le applicazioni basate sul web o le attività cloud. "Ci sono quelli di nicchia là fuori per le start-up sanitarie, i marchi e i prodotti basati sui consumatori", dice, anche se osserva che le società con maggiori costi di capitale compresi tra $ 5 e $ 10 milioni potrebbero preferire guardare altrove.

"I laboratori di acceleratori non sono perfetti per tutti, ma ce ne sono molti là fuori."

# 4: Finanziamento basato sul patrimonio

Conosciuto anche come finanziamento basato sui ricavi, lavori di finanziamento basati sulle royalty per società consolidate che non hanno la grande quota di mercato per attirare i venture capitalist o le tradizionali richieste di finanziamenti bancari tradizionali per beni immobili e attrezzature.

# - ad_banner_2- # Il finanziamento con royalty di società come la CIT presta a entrate future. I termini del prestito possono variare da una semplice percentuale di entrate mensili a capitale e interessi e una percentuale del flusso di entrate a tutti i precedenti, più una piccola posizione azionaria. C'è un certo ritorno sull'investimento per l'investitore mentre il proprietario dell'azienda cede solo un controllo minimo.

"Per noi è arrivato ai nostri obiettivi a lungo termine: a differenza di molte startup tecnologiche, non siamo necessariamente interessati a una grande uscita [e] la maggior parte degli investitori angel e venture capital guideranno l'azienda in questa direzione", afferma David Friedman, CEO di Inhabi.com.

# 5: Factoring

Ogni piccola azienda potrebbe agganciare un grosso cliente di pesce - questa è la buona notizia. La cattiva notizia è che questi clienti più grandi (come le aziende Fortune 100 oi contratti governativi locali e federali) possono impiegare un'eternità per pagare i loro crediti. I clienti di grande nome sono grandi per costruire l'appeal del marchio, ma i cicli di pagamento più lenti riducono il prezioso capitale circolante, ostacolando la crescita aziendale assolutamente necessaria. È qui che il factoring può liberare il flusso di cassa bloccato.

Il factoring si ha quando una società vende le sue fatture di crediti commerciali a un acquirente (oa un fattore) con uno sconto. L'azienda si allontana con denaro contante (anche se in misura ridotta rispetto a quello che avrebbe ricevuto se il cliente avesse pagato la fattura per intero) mentre l'acquirente si assumeva la responsabilità della riscossione dei pagamenti in sospeso.

# 6: Finanziamento bancario tradizionale

Le banche sono sempre state rigorose nelle loro pratiche di prestito d'affari, ma negli ultimi anni sono diventate decisamente acide quando si trattava di aiutare le piccole imprese a riuscire - anche per quelli con margini di profitto sani e solidi record storici.

Il finanziamento bancario è l'ultima risorsa che potrebbe cambiare. Secondo CNBC, Citigroup e Wells Fargo hanno riportato un piccolo ma crescente aumento di prestiti alle imprese e nuovi impegni di prestito negli ultimi 14 mesi. Sebbene le startup stiano ancora meglio cercando fondi altrove, le aziende affermate potrebbero voler dare una seconda occhiata a se vale la pena fare un viaggio alla loro banca locale.

La risposta all'investimento: s non dovrebbe limitare il loro pensiero innovativo a solo il loro prodotto o servizio. Grazie a costi di capitale ridotti e maggiore accesso ai fondi di capitale circolante, i proprietari di piccole imprese dovrebbero rendersi conto che le vie di finanziamento non tradizionali potrebbero essere il percorso più logico per un flusso di cassa più regolare.


Articoli interessanti

Sei pronto per una gara di Business Plan? |

Sei pronto per una gara di Business Plan? |

Mi piacciono le gare di business plan. Io partecipo a molti come giudice e li raccomando agli imprenditori che lavorano su startup di alto livello che potrebbero essere interessanti per gli investitori. Voi sapete chi siete. Hai bisogno di un colpo reale ad alta crescita, un team di gestione credibile e impegno per una strategia di uscita. Puoi vincere vero ...

Sei bloccato nella trappola della mediocrità? |

Sei bloccato nella trappola della mediocrità? |

È Divertente. Quando iniziamo un'attività, molti di noi sognano di diventare il numero 1 nel nostro settore e conquistare il mondo. Poi, con il passare dei mesi e degli anni, la nostra attenzione si concentra prima sulla sopravvivenza e poi sulla crescita sostenibile. Man mano che cresciamo, potremmo aggiungere alcuni servizi o offerte di prodotti diversi, ...

Tratti bene i tuoi dipendenti a lungo termine? |

Tratti bene i tuoi dipendenti a lungo termine? |

Un post recente Probabilmente Mistreat Your Best Clients, di Tim Berry sulle sue Storie di avvio della pianificazione mi ha fatto pensare a un corollario ... Le aziende trattano i loro nuovi assunti meglio dei loro attuali impiegati a lungo termine? Berry chiede: i tuoi clienti fedeli a lungo termine ottengono il trattamento peggiore? Pagano i tassi più alti? Hai ...

Forse una rosa, ma non la tua attività |

Forse una rosa, ma non la tua attività |

Mentre scrivo sto guardando una domanda di posta elettronica che mi è arrivata attraverso i bplans .com. Sta acquistando un'attività in cui ha lavorato per cinque anni e vuole cambiare nome. Pensa che un nuovo nome sarebbe migliore e, mentre leggo l'e-mail, sono sicuro che il nuovo sia migliore ...

The Art of Leadership: 11 citazioni su Leading Well |

The Art of Leadership: 11 citazioni su Leading Well |

Sono grandi leader nati per condurre, o hanno imparato quello che serve per essere grande? Con citazioni da Abraham Lincoln, Homer, Madre Teresa e altro ancora.

Litigare con i partner per la compensazione |

Litigare con i partner per la compensazione |

Ecco la domanda che ho ricevuto oggi in email: di recente ho avviato un'attività commerciale con altre quattro. Entrate modeste sono iniziate e due dei partner vogliono ottenere un risarcimento. Qual è il trade off per loro disegnare compensi mentre altri no? La domanda mi ricorda che molte persone confondono l'essere pagati per ...