• 2024-09-28

8 Modi per tenere conto di diversi stili di apprendimento tra i dipendenti |

Stili di apprendimento e stili di insegnamento

Stili di apprendimento e stili di insegnamento
Anonim

Non tutte le persone imparano allo stesso modo. Neanche i tuoi dipendenti. Al fine di garantire che ognuno di noi dia il massimo all'azienda ogni singolo giorno, e per assicurarsi di essere il miglior capo possibile, è importante capire le esigenze del proprio personale.

Ecco perché ho chiesto otto riusciti come spiegano i diversi stili di apprendimento tra i dipendenti della propria azienda. Ecco cosa hanno da dire:

1. Comprendere la differenza tra introversi ed estroversi

Esiste una differenza significativa tra gli stili di apprendimento e di lavoro degli introversi e quelli degli estroversi. Consiglio vivamente di leggere Quiet: Il potere degli introversi in un mondo che non può smettere di parlare di Susan Cain: è un libro che apre gli occhi. È importante abbracciare i diversi stili di lavoro dei dipendenti chiave e giocare ai loro punti di forza.

- Mitch Gordon, Go Overseas

2. Sii flessibile

Delinea le tue aspettative per un nuovo tipo di incarico e poi lascia che i tuoi dipendenti lo completino, anche se sono più confortevoli entro certi limiti. La cosa più importante è il risultato finale, quindi offrire ai dipendenti la flessibilità per soddisfare le proprie aspettative in un modo che funzioni meglio per loro può essere vantaggioso per tutti.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

3. Gioca a punti di forza

Come leader, è mio compito coltivare e giocare ai punti di forza di ogni singolo dipendente. Lavorando con tutti i dipendenti in base ai loro stili di apprendimento individuali, hanno la libertà di assumere il controllo dei loro ruoli in una direzione che coltiva il loro stile di apprendimento. Di conseguenza, ogni dipendente porta la sua prospettiva unica al tavolo, permettendoci di lavorare in modo più efficace come una squadra.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Lead in Logical Ways

Come leader, per tenere conto di diversi stili di apprendimento tra i tuoi dipendenti, devi comunicare in modo tale da soddisfare il modo in cui funzionano i loro cervelli. Ad esempio, alcune persone hanno bisogno di ottenere tutti i dettagli prima di poter iniziare un progetto; altri funzionano meglio quando vengono forniti punti elenco o elementi chiave. Guida in modi che il loro cervello può seguire, e otterrai risultati migliori.

- Michael Mogill, Crisp Video Group

5. Sviluppa processi passo-passo

Aiuto a spiegare i concetti sviluppando processi ottimizzati. A volte registro video interattivi del mio schermo usando Jing o FireShot. Uso le istruzioni dettagliate che possono seguire.

- Phil Laboon, Eyeflow Internet Marketing

6. Fai in modo che gli incontri servano entrambi i tipi

Quando ho degli incontri, mi prendo il tempo di spiegare qualcosa il più semplicemente possibile e poi disegnarlo sulla lavagna in modo da poter sincronizzare i membri del team audio e video. Ho imparato che se ne fai uno, perdi l'altro, e dovrai fare un altro incontro solo per assicurarti che tutti siano sulla stessa pagina. Non essere pigro nel soddisfare entrambi.

- Derek Capo, Next Step China

7. Inizia chiedendo a loro come imparano meglio

Il primo passo è capire lo stile di apprendimento di ciascun dipendente chiave. Cosa funziona meglio per loro? Se sto per insegnare a qualcuno qualcosa di specifico, ad esempio come controllare l'esecuzione di un articolo sul nostro sito, chiedo loro se vogliono vederlo farlo o se vorrebbero farlo mentre Dico loro come funziona. Questo è in genere il modo migliore per assicurarsi che ti capiscano.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Sviluppare piani individuali

Non creiamo approcci per il taglio dei cookie al nostro personale; invece, lavoriamo con loro sulla base delle loro capacità e talenti individuali. Quindi quando si tratta di imparare e crescere, creiamo piani individuali, proprio come un IEP scolastico. Utilizziamo anche coach executive per supportare le nostre persone chiave con piani personali per loro.

- Corey Blake, società di tavole rotonde

Hai provato una di queste tattiche o ne hai trovata una che funziona meglio? Parlaci nei commenti!


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