Esempio di business plan di consulenza pubblicitaria - Riepilogo aziendale |
Definire una Strategia di Marketing Efficace - Creare Piano di Marketing (parte 5)
Sommario:
Riepilogo aziendale
Marrowstone Advertising Consultants sarà una società a responsabilità limitata registrata nello stato del Delaware a fini fiscali. Il suo fondatore è Mr. Curtiss Cole, ex dirigente di marketing con i Boy Scouts of America. Mr. Cole ha riunito un gruppo di specialisti di marketing, sviluppo e grafica altamente rispettato che, in totale, ha un totale di 35 anni di esperienza con organizzazioni non profit.
La società ha un numero limitato di investitori privati e non ha piano per andare pubblico. La società ha i suoi uffici principali a Reston, in Virginia. Le strutture includono un laboratorio di design, sale conferenze e spazi per uffici. La società prevede di iniziare a offrire i propri servizi nel mese di gennaio.
I principali clienti della società saranno piccole istituzioni e organizzazioni non profit start-up e amministrazioni locali. Concentrandoci su istituzioni come queste che hanno esigenze particolari, riteniamo che saremo in grado di servire meglio i nostri clienti e produrre un servizio superiore che sia più efficace di altre aziende pubblicitarie.
2.1 Riepilogo avvio
Inizio- le risorse richieste sono $ 122.300, che include il denaro necessario per supportare le operazioni fino a quando le entrate raggiungono un livello accettabile. Le spese di avviamento sono $ 31.700. La maggior parte delle passività della società provengono da investitori privati esterni e da investimenti di gestione, tuttavia, abbiamo ottenuto $ 16.000 in prestiti correnti da Bank of America Commercial Investments, il capitale da pagare in due anni. Un prestito a lungo termine di $ 45.000 tramite Charter Bank of Richmond verrà ripagato in dieci anni.
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Start-up | |
Requisiti | |
Spese di avvio | |
Legale | $ 2,000 |
Assicurazione | $ 1.000 |
Programmi di utilità | $ 200 |
Noleggio | $ 2,000 |
Tasse contabili e contabili | $ 2,000 |
Attrezzature spese | $ 10,000 |
Pubblicità | $ 6,500 |
Altro | $ 8,000 |
Spese totali di avvio | $ 31.700 |
Attività di avvio | |
Contanti richiesti | $ 117.300 |
Altre attività correnti | $ 5.000 |
Attività a lungo termine | $ 10.000 |
Attività totali | $ 132.300 |
Requisiti totali | $ 164.000 |
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Finanziamenti all'avvio | |
Spese di avvio al Fondo | $ 31.700 |
Attività di avvio a F und | $ 132,300 |
Finanziamento totale richiesto | $ 164,000 |
Attività | |
Attività non liquide da avvio | $ 15,000 |
Requisiti di cassa da avvio | $ 117,300 |
Cassa supplementare aumentata | $ 0 |
Saldo contante alla data di inizio | $ 117.300 |
Totale attività | $ 132.300 |
Passività e capitale | |
Passività | |
Prestiti correnti | $ 16.000 |
Passività a lungo termine | $ 45.000 |
Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 3,000 |
Altre passività correnti (a tasso zero) | $ 0 |
Totale passività | $ 64.000 |
Capitale | |
Investimenti previsti | |
Sig. Curtis Cole | $ 25.000 |
Ms. Jennie Marks | $ 20,000 |
Mr. David Danielson | $ 20.000 |
Sig. Milo Winn | $ 8.000 |
Altri | $ 27.000 |
Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
Totale investimenti pianificati | $ 100.000 |
Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 31.700) |
Capitale totale | $ 68.300 |
Capitale totale e passività | $ 132.300 |
Finanziamento totale | $ 164.000 |
2.2 Proprietà aziendale
La società avrà un numero di fuori investitori privati che deterranno il 27% delle azioni della società. Il resto sarà di proprietà del senior management, tra cui Curtis Cole, (25%), Jennie Marks (20%), David Danielson (20%) e Milo Winn (8%). Tutti gli altri finanziamenti arriveranno da prestiti