Come essere decisivi e guidare senza rimpianti nel 2013 |

Questo post è stato precedentemente pubblicato su Forbes.com.

Come s, sappiamo che la gestione di un'impresa porta molti mal di testa e preoccupazioni oltre alle più positive esperienze di leadership. Ogni giorno sembra essere pieno di decisioni che influenzano il tuo successo e il successo dei tuoi dipendenti. Dovresti comprare quel nuovo camion? Dovresti assumere un altro dipendente? Dovresti licenziare un dipendente che non sembra funzionare? Dovresti investire in una nuova campagna di marketing? Dovresti ordinare più spazio pubblicitario? Quanto ancora? Stai valutando i tuoi prodotti e servizi troppo alti? Troppo basso? E così via …

Se stai annuendo con la testa e provi un dolore allo stomaco di compassione solo leggendo questo, allora tu ed io affrontiamo sfide simili. In qualità di CEO, affronterò numerosi punti decisionali che influenzano il successo della nostra attività su base giornaliera. Alcune decisioni hanno un impatto maggiore di altre. E mentre alcuni sono facili da realizzare, altri sono semplicemente difficili. Tuttavia, anche quando si è tentati di evitare o ritardare una decisione, ho imparato che è quasi sempre meglio per i miei affari e la mia sanità mentale essere decisivi. Una buona leadership è dimostrata dalla capacità di prendere le informazioni a portata di mano, raccogliere rapidamente e valutare eventuali informazioni mancanti e trarre una conclusione su cui si può agire.

Credo che il processo decisionale sia il risultato finale che tutti ci aspettiamo dai leader. Come leader, mi sforzo di prendere decisioni e accettare errori come parte dell'equazione che mi aiuterà a imparare e migliorare in futuro. L'unico modo per far andare avanti la mia azienda e divertirmi allo stesso tempo è di guidare senza rimpianti.

All'inizio del nuovo anno, ho voluto condividere con voi ciò che ho imparato sulla leadership che mi aiuta a ottenere una buona notte di sonno. Spero che questi suggerimenti ti aiutino a rendere il 2013 un anno da guidare senza rimpianti.

Pianifica in anticipo. L'inizio dell'anno è il momento perfetto per fissare gli obiettivi. Ciò significa mettere insieme una previsione di vendita e un budget, nonché da due a cinque obiettivi strategici. Avendo un piano, so dove sono le mie priorità e le mie decisioni possono essere allineate per aiutare l'azienda a raggiungerle.

Conoscere i tuoi numeri. Familiarizzare con tutti i tuoi numeri chiave. Molte volte le persone chiamano questi Key Performance Indicators o KPI. Sì, sembra noioso e i numeri possono essere spaventosi, ma Cash è King e vuoi evitare che costosi errori comporti il ​​tuo flusso di cassa. Ecco alcuni indicatori KPI comuni a molte aziende:

Numero medio di giorni necessari per ricevere i pagamenti (Contabilità clienti o A / R)

• Saldo contanti
• Margine di profitto
• Vendite per dipendente
• ROI o Ritorno sull'investimento - utilizzato quando spendi dollari di marketing per assicurarti che stia effettivamente incrementando le vendite dalla tua spesa

Rapporti settimanali / mensili. Confronta ciò che hai pianificato con ciò che è realmente accaduto. Il confronto ti aiuterà a identificare rapidamente i problemi ea prendere le decisioni giuste per risolverli.

Team Building Circondati di persone intelligenti e di talento. Ti aiutano a ottenere le informazioni giuste e prendere le giuste decisioni. "A" i giocatori sono tutti dei risultati, e non solo stanno andando a "sì" a morte. Lavoreranno duro, e furbi, e ti diranno cosa pensano - esattamente ciò di cui ha bisogno un buon leader decisivo. Non puoi avere successo da solo.

Sii felice. Sì, lo so che sembra banale, ma dovresti essere felice di gestire un'impresa ed essere elettrizzato di poter prendere decisioni che influiscono sul tuo successo. Le persone felici diventano leader migliori e le persone felici hanno meno rimpianti. Non avrai tutto a posto ogni volta. Ma se sei intelligente, pianifichi e gestisci la tua attività, starai meglio dell'80% delle altre attività commerciali.

Ho condiviso le soluzioni che funzionano per me e mi piacerebbe sapere cosa funziona per te. Quali pratiche ti aiutano a migliorare la tua leadership? Quali cambiamenti puoi fare per guidare senza rimpianti nel 2013?