Come ottenere il massimo dai piani aziendali di esempio |

La maggior parte delle persone che iniziano le attività commerciali non sono esperti di pianificazione aziendale. In effetti, la maggior parte non ha mai scritto un business plan prima d'ora. Molti non ne hanno mai visto uno prima di iniziare a scriverne uno.

Ecco perché i piani aziendali di esempio sono così utili. Possono darti un'idea di ciò che dovresti includere nel tuo piano aziendale, come strutturarlo, anche cosa scrivere.

La cosa più importante da ricordare quando si guardano i piani aziendali di esempio è che sono campioni (è perché li chiamiamo così). Non sono piani pre-scritti che puoi utilizzare come piano per la tua attività. E chiunque tenti di dirti che puoi, ha torto. O provare a farti un dollaro.

Ma questo non vuol dire che un piano campione non sia utile. Questo articolo ti aiuterà a capire come sfruttare al meglio un business plan di esempio evitando alcuni dei seguenti errori comuni:

Errore 1: cercare una corrispondenza ideale

Diciamo che stai aprendo un ristorante pakistano. Probabilmente dovresti cercare a lungo e duro per trovare un esempio di business plan del ristorante pakistano. Ma proprio qui su Bplans potresti trovare più di tre dozzine di piani di campionamento dei ristoranti. Non importa se è una corrispondenza esatta in questo caso. Un piano di ristorazione italiano ti mostrerà ancora il layout e la struttura del documento. Anche le cose specifiche, come se i tavoli e le sedie che acquisti siano beni o spese, si tradurranno da un tipo di ristorante all'altro.

Errore 2: Supponendo che il campione sia perfetto

Su Bplans e nel software di pianificazione aziendale come LivePlan, i business plan di esempio sono tutti piani aziendali reali scritti da persone reali. Ma ciò non significa che siano tutti perfetti. Se stai guardando un piano aziendale e un pezzo di esso non si adatta al tuo modello di business o semplicemente non ti sembra giusto, non aver paura di scartarlo. Troppo spesso, le persone pensano che un piano di esempio sia un modello, quando in realtà è solo un esempio di ciò che una persona ha fatto. Una taglia non va bene per tutti, quindi non provare a racchiudere la tua idea di business in un piano di esempio solo perché sembra che sia vicino.

Errore 3: taglia e incolla

come già detto nell'introduzione, un piano di esempio non funzionerà come un piano pre-scritto per la tua azienda. Ad esempio, se hai intenzione di aprire una pensione per animali domestici, potresti dare un'occhiata al piano di esempio di Noah's Arf e pensare che il tuo lavoro sia fatto per te. E mentre Noah's Arf è un grande esempio di un business plan per cani e gatti, e anche se il tuo modello di business e gli Arf di Noah sono identici, non puoi semplicemente scambiare i nomi e chiamarli un giorno.

Quando è stato il piano scritto? Com'è il mercato nel luogo in cui si svolge l'attività rispetto a dove stai iniziando la tua attività? Quanti impiegati hanno e quanto vengono pagati? Ad esempio, nel piano Noh's Arf, i dipendenti a tempo pieno guadagneranno $ 1,280 al mese, che sarebbero $ 8 l'ora. Sarebbe potuto andare bene nel 2001, quando il piano è stato scritto, ma se oggi aprissi un canile nell'Oregon, avresti avuto grossi problemi con quei numeri, dato che avresti intenzione di pagare il tuo personale di $ 0,50 al di sotto del salario minimo attuale dello stato. Quindi assicurati di modificare accuratamente!

Qual è il punto di un business plan?

Potrebbe sembrare che la realizzazione di un documento stampato sia l'unico scopo di scrivere un business plan. Ma in Bplans, riteniamo che la parte più importante non sia il prodotto finito, ma il processo stesso . Sia che tu stia scrivendo il tuo business plan per la tua tranquillità, per presentare agli investitori, o perché un banchiere o un consulente ti ha detto che devi farlo, c'è un enorme valore nel processo di pensare in modo critico alla tua attività. Ottieni informazioni dettagliate sul tuo mercato, comprendi a fondo le tue previsioni finanziarie e ottieni una comprensione più approfondita dei dettagli della gestione della tua attività.

Quindi, quando trovi un piano di esempio che ritieni opportuno, non imbrogliare la tua attività prendendo troppe scorciatoie. Usa il campione per l'ispirazione e la guida. Ma fai il tuo lavoro, così puoi raccogliere i tuoi premi.