Come scrivere una panoramica della società |

Il tuo team conta tanto quanto la tua idea imprenditoriale.

Una panoramica dell'azienda (nota anche come informazioni sulla società o una sintesi dell'azienda) è una parte essenziale di un piano aziendale. È una panoramica dei punti più importanti della tua azienda: la tua storia, il team di gestione, l'ubicazione, la missione e la struttura legale. Di solito appare dopo il riepilogo esecutivo nel piano aziendale.

Questo è in genere il capitolo più breve di un documento del piano aziendale, ma ciò non riduce la sua importanza. Se stai presentando questo piano a persone al di fuori della tua azienda, questa è la tua opportunità per presentare te stesso e il tuo business e vorresti dare il massimo.

Immagina che la persona che legge il tuo documento del piano aziendale non ha mai sentito parlare di te e non sa nulla dei tuoi affari.

Quali dovrebbero essere i loro piatti da asporto? Cosa devono ricordare di te e della tua azienda?

Quando componi questa sezione del tuo piano aziendale, concentrati sugli aspetti salienti: chi sei come fondatore e proprietario, altri membri importanti del team, il tuo prodotto o servizio e perché è unico Pensa a questo capitolo come a "chi, cosa, quando, dove e perché" della tua attività.

Chi è il tuo pubblico previsto?

Sviluppare un piano aziendale adatto ai tuoi scopi significa adattarlo al tuo pubblico. A volte ciò può significare eliminare una sezione che non è applicabile al tuo progetto attuale. Se si sta scrivendo questo capitolo per un business plan interno, è possibile avvicinarsi alla stesura di una panoramica della società come aggiornamento di stato dell'azienda. Come sei arrivato dove sei oggi? Chi è attualmente responsabile?

A seconda di chi sta visualizzando e sta lavorando con il business plan dell'azienda, questo capitolo potrebbe non essere necessario. Tuttavia, un dipendente che è nuovo alla società o al progetto può apprezzare alcune informazioni di base e un contesto.

Se questo piano è per uso esterno o investimento, considera la prospettiva del tuo pubblico. Non conosceranno ancora la tua squadra, le strutture o la struttura legale: vuoi riempire gli spazi vuoti per loro in modo lucido e organizzato. Presenta la tua azienda come se fosse pronta ad accettare il loro sostegno finanziario e si metta in moto.

La panoramica dell'azienda nel tuo piano aziendale includerà le seguenti sezioni:

• Panoramica dell'azienda (o sintesi aziendale): Questo è dove riassumerai brevemente tutto.
• Storia dell'azienda: Fornisci il retroscena, inclusa la data di fondazione e chi è stato coinvolto.
• Management team: Dettagli su chi gestisce la società, e altri ruoli chiave.
• Struttura legale e proprietà: Come hai deciso di strutturare la tua azienda e chi ne detiene la percentuale.
• Luoghi e strutture: Dettagli sui tuoi spazi di lavoro o piani
• Missione: Una dichiarazione concisa dei principi guida della tua azienda.

Ora che abbiamo gettato le basi su ciò che dovrebbe essere generalmente incluso in questo capitolo di un business plan, facciamo estrapilo sezione per sezione per informazioni più dettagliate:

Panoramica aziendale

Questa è la sezione Meet and Greet il tuo piano aziendale. Se dovessi scrivere eloquentemente il pitch dell'elevatore, potresti inserirlo in questa sezione. Tieni questo in breve mentre espanderai ciò che dici qui nelle prossime sezioni.

Storia aziendale

Questo è il "C'era una volta …" del tuo business plan. La sezione di storia della società inizierà quando la tua azienda è stata fondata e chi è stato coinvolto, e andrà in un po 'del passato.

Questa sezione cambierà a seconda di chi viene presentato questo piano aziendale e a quale fase la tua azienda è dentro. È un piano interno? I dati storici potrebbero non essere essenziali. È questo un piano per cercare finanziamenti? In tal caso, gli investitori vorranno conoscere il retroscena e questa sezione ti consentirà di fornire un contesto per il tuo piano aziendale. Includi come la società ha iniziato, come è cresciuta e le modifiche apportate lungo il percorso. Cosa ti ha portato a questo punto?

Se sei un'impresa esistente alla ricerca di finanziamenti per l'espansione o un nuovo progetto, la sezione della storia della società sarà piuttosto significativa. Dovrai chiarire di avere una solida esperienza in progetti di successo, superare i tempi difficili e prendere buone decisioni di business. Con chi hai deciso di collaborare? Hai lanciato nuovi prodotti nel tempo? Miglioramenti apportati a strutture o servizi? Operazioni semplificate?

Se si tratta di un piano aziendale per una startup, non si avrà una cronologia aziendale di per sé, ma si potrebbe usare la sezione della cronologia aziendale per fornire una descrizione concisa di come il fondatore oi fondatori hanno deciso di iniziare questa avventurarsi. Qual è stato il momento della "lampadina"? Chi è stato coinvolto?

Il team di gestione

La sezione del team di gestione del piano aziendale è la tua opportunità di dipingere un'immagine della tua squadra e mostrare i loro attributi migliori. Anche in questo caso, per uso interno, questo potrebbe non essere applicabile, anche se potresti usarlo per evidenziare nuovi dipendenti o dipendenti esistenti che stanno assumendo nuove responsabilità di leadership.

Se sei una startup o stai cercando di espandersi, ci possono essere membri del team che sai che ti mancano. In tal caso, menziona quei ruoli e quali sono i tuoi piani per riempire quei buchi. Includi quali persone potrebbero attualmente assumere più responsabilità o condividere doveri.

Se prevedi di presentare il tuo piano a una banca o ad altri potenziali investitori, si tratta di dati fondamentali. Chi sono i leader nella tua azienda? Cosa li qualifica per le loro posizioni e ispira fiducia? Assicurati di includere dettagli su di te, di solito all'inizio. Esperienza lavorativa, successi passati, MBA e altri gradi possono essere referenziati per ogni persona. Desiderate mostrare tutti alla luce migliore, ricordando che gli investitori investono prima le persone e le idee in secondo luogo.

Struttura legale e proprietà

In relazione al team di gestione, è possibile includere una sezione separata che delinea la struttura legale e proprietà della vostra organizzazione.

La struttura legale della vostra azienda è un dato importante per qualsiasi fonte di finanziamento. Sei un LLC? Un C-corp? Un S-corp? Un unico proprietario? In una partnership? Ciò influenzerà anche il modo in cui archivi le tue tasse.

La struttura proprietaria della tua azienda diventerà dati importanti da includere. Chi possiede quale percentuale della tua attività? Le banche e gli investitori vorranno che queste informazioni siano chiaramente specificate.

Località e strutture

Utilizzare questa sezione per descrivere dove si farà affari. Stai per acquistare un edificio per la produzione? Un negozio? Hai già un grande spazio?

Spiega le circostanze del tuo utilizzo di qualsiasi spazio menzionato in questa sezione. Includi se possiedi o noleggi e quali sono i termini pertinenti di tale contratto se ne hai uno. Metti in chiaro quale sia il piano a lungo termine per qualsiasi spazio tu abbia o quali saranno le tue esigenze per una struttura futura. Se hai un ufficio a casa, includilo anche qui.

Missione

Sii il più sintetico possibile quando costruisci la tua missione. Quale idea puoi distillare in una o due frasi che trasmette la missione principale della tua azienda? Questo potrebbe essere qualcosa che desideri creare con il tuo team di gestione, se ne hai uno, quindi trasmette una visione a lungo termine condivisa.

Ulteriori letture

Per ulteriori informazioni sui capitoli da includere nel piano aziendale e su come per utilizzare un piano aziendale per garantire i finanziamenti, ecco alcuni articoli che troverai utili:

• Gli elementi chiave del piano finanziario
• Come scrivere un business plan

Hai qualche domanda su come scrivere la tua azienda panoramica? Diteci su Twitter @Bplans.

Preferireste lasciare il business plan scrivendo ai professionisti? Consulta la consulenza aziendale di LivePlan: riceverai un piano aziendale scritto da MBA in cinque giorni lavorativi.