Definizione Kanban ed esempio |

Che cos'è:

Kanban è un termine giapponese che fa riferimento al segnale del metodo di inventario "just-in-time" a un fornitore per inviare più spazio pubblicitario.

Come funziona (Esempio):

Just in time (JIT) è un metodo di gestione dell'inventario in base al quale i materiali, le merci e persino la manodopera sono programmati per arrivare o essere reintegrati solo esattamente quando necessario nel processo di produzione. Toyota Motor Company ha sviluppato il JIT negli anni '50. Il JIT viene spesso definito un sistema "pull", mentre i metodi di inventario tradizionali vengono spesso definiti sistemi "push" o "just-in-case".

L'obiettivo di JIT e kanban è migliorare la qualità del prodotto tenendo a portata di mano solo l'inventario sufficiente a soddisfare le esigenze di produzione immediate. Per utilizzare efficacemente la JIT, un'azienda deve prevedere con precisione la domanda. L'incoraggiamento di JIT alla pianificazione, alla semplificazione e alla standardizzazione mira a ridurre gli errori di produzione e, per estensione, incoraggia la limitazione delle opzioni numeriche di un prodotto. Questi metodi si basano sulla comunicazione kanban, ma eliminano le spese di materiali inutilizzati e riducono i costi di prodotti difettosi, spazio inutile, attrezzature extra, straordinari, riparazioni in garanzia e rottami.

Perché è importante:

Kanban accelera il processo di produzione, eliminando così i lunghi tempi di consegna e migliorando le prestazioni di consegna. Funziona meglio per le aziende che utilizzano funzioni di produzione ripetitive.

I possibili indicatori dell'uso dei metodi kanban da parte di un'azienda sono alti indici di rotazione delle scorte e alti rapporti di rotazione delle attività. I bassi saldi di inventario indicano che la scelta dei metodi di contabilità delle scorte da parte dell'azienda ha un impatto minimo.