Lead o Stand Aside |
Oh Snape with Voldemort and Severus: The Potters
Non intendo portarmi alla larga con il titolo di questo post, ma dopo aver letto il libro di John Maxwell, Le 21 leggi irrefutabili di leadership, sono convinto che uno dei fattori chiave per essere un imprenditore di successo sta diventando un leader migliore.
Ecco la buona notizia: diventare un leader migliore è un comportamento appreso, proprio come la maggior parte delle altre abilità che apprendiamo.
Quindi, qual è esattamente questa cosa che chiamiamo leadership? Che aspetto ha?
Secondo John Maxwell "la leadership è influenza - niente di più, niente di meno." La leadership può arrivare in tutte le forme e dimensioni, ma viene solo dall'influenza, e questo non può essere richiesto da un titolo, posizione o conoscenza. Deve essere guadagnato. L'unica cosa che un titolo può comprare è un po 'di tempo - o per aumentare il tuo livello di influenza con gli altri o per indebolirlo.
Credo che la leadership sia fraintesa. Molte persone credono erroneamente che essendo un imprenditore o, automaticamente, sei un leader. Nulla, a mio parere può essere più lontano dalla verità. Per avere un vero successo, l'imprenditore deve sviluppare (e continuare a sviluppare) le competenze necessarie per influenzare non solo le persone della loro organizzazione, ma anche i loro potenziali clienti e clienti.
Quindi quali sono alcuni degli elementi chiave di una leadership efficace ?
- Rapporti - I leader efficaci sono in grado di sviluppare relazioni - più forte è la relazione, più potenziale per una leadership efficace.
- Conoscenza - L'informazione è fondamentale per il successo di un leader. La conoscenza da sola non renderà qualcuno un leader, ma senza conoscenza, nessuno può diventare un leader di successo.
- Intuition - I leader efficaci hanno un istinto di "budella" quando si tratta di mettere il dito sul polso. dei sentimenti, del morale e dell'energia degli altri.
- Successo passato - Nulla è più importante per la capacità di una persona di portare a termine il proprio track record di realizzazione o per portare a termine il lavoro.
Ecco un metodo rapido per accedere su quali fattori fai affidamento per convincere le persone a seguirti. Per i seguenti fattori elencati di seguito, valuta te stesso su una scala da 1 a 10. (1 significa che non è un fattore mentre un 10 significa che ti affidi continuamente)
- Carattere - chi sei
- Rapporti - chi conosci
- Conoscenza - cosa sai
- Intuizione - cosa senti
- Esperienza - dove sei stato
- Successo passato - cosa hai fatto
- Abilità - cosa puoi fare
Ora, prova a determinare i modi per utilizzare meglio i fattori con punteggi bassi.
Joe Costantino è proprietario del Business Marketing Success di Boston, una società di marketing che aiuta le aziende di servizi professionali a imparare come commercializzare in modo efficace le loro attività con un passo dopo passo sistema di marketing. Egli è anche un istruttore certificato Duct Tape Marketing e la guida regionale della Costa orientale che assiste nel reclutamento e nella formazione di nuovi istruttori Duct Tape Marketing. Joe fornisce anche keynotes, seminari e workshop su una serie di argomenti di marketing. Puoi saperne di più su Joe su www.businessmarketingsuccess.com o via e-mail all'indirizzo [email protected]