Il piano vale le decisioni Le cause |
Cervello e decisioni: perché non prendere decisioni importanti a fine giornata
Non farlo solo perché qualcuno ha detto che faceva parte di un business plan. Ma sei sicuro? Vale la pena un nuovo look? Decidi tu.
Le informazioni di supporto non fanno parte del tuo piano; è solo il supporto delle informazioni. Devi dimostrare il concetto? Gli estranei stanno leggendo il tuo piano e lo stanno valutando? Le ricerche di mercato dimostrano qualcosa che deve essere provato? Quindi includilo.
Le informazioni nel mondo degli affari valgono le decisioni che causano. Misurate questo facendo un'ipotesi su quale sarebbe stato il vostro saldo in banca senza le informazioni e confrontandolo con ciò che è perché avete ricevuto le informazioni. Sottrarre l'equilibrio ipotetico senza le informazioni dal saldo con le informazioni, e questo è il valore.
| con le informazioni: | $ 10.000 |
| senza le informazioni: | $ 8.000
- |
| Valore di le informazioni | $ 2,000 |
Questa è una dura equazione da affrontare a volte, e ovviamente si basa su valori ipotetici; ma è ancora un concetto importante da capire. Il tuo piano aziendale non dovrebbe includere nulla che la tua azienda non utilizzerà. O utilizzerà l'analisi di mercato o ha bisogno di presentarlo come prova di mercato per gli estranei - o semplicemente non si esegue l'analisi.
