Business plan dei negozi di articoli sportivi Retail - Riepilogo aziendale |

Riepilogo aziendale

Sportsuchtig vende attrezzature sportive di qualità per tutta la famiglia, principalmente focalizzate e specializzate in attrezzature da baseball e softball, abbigliamento e accessori (anche se vendiamo una piccola quantità di attrezzature per pallavolo, pallacanestro e calcio). La società è stata fondata come negozio al dettaglio nel 1986 e nel 1998 ha creato un negozio di articoli sportivi su Internet. Attualmente la società opera su una struttura di 7.400 piedi quadrati che ospita il negozio al dettaglio, il call center, l'ufficio e il magazzino di prodotti. Negli ultimi 3 anni, la società ha una media di $ 2,5 milioni di vendite e un margine lordo del 25%, con il 52% delle vendite generate dal sito Web e il 48% proveniente dal negozio al dettaglio.

Il negozio al dettaglio è aperto lunedì fino a sabato dalle 9:00 alle 19:00 ed è chiuso di domenica. Gli ordini vengono recuperati da quattro a sei volte al giorno tranne la domenica e il numero del call centre 800 è attivo durante l'orario di vendita al dettaglio.

Le opportunità di crescita per Sportsuchtig sono molte, compreso l'ampliamento dell'offerta di prodotti per includere altri sport, migliorando il sito Web per facilità di utilizzo e presentazione, ottimizzazione dei risultati dei motori di ricerca Web, spostamento del punto vendita in una posizione che può attingere alle aree residenziali in rapido sviluppo della regione metropolitana, personale di vendita per perseguire in modo aggressivo vendite uniformi per team e implementare un marketing coerente e integrato

2.1 Riepilogo avvio

Le spese di avvio includono le spese legali per i servizi relativi all'acquisto di attività quali la lettera di intenti, il contratto di acquisto di attività, le attività di due diligence e l'organizzazione aziendale. Le spese di contabilità riguardano i servizi relativi alla valutazione aziendale e alle attività di due diligence. L'affitto e l'assicurazione per la struttura commerciale devono essere prepagati prima dell'affare aziendale. Sono inoltre elencate le spese relative alla creazione e alla produzione di questo piano aziendale.

Le risorse di avvio elencate sono le attività che si stanno acquistando. Il prezzo di acquisto di $ 1 milione per l'attività è basato quasi interamente sul valore delle attività. La grande maggioranza dei beni aziendali, quasi $ 900.000, risiederà nell'inventario. I $ 25.000 di attività correnti includono mobili, infissi, vetrine e crediti. I $ 25.000 di beni a lungo termine includono 7 computer e un server, stampanti e software associato.

Il denaro iniziale di $ 50.000 è capitale circolante per coprire 2 mesi di spese ($ 45.000), per fornire gli sforzi iniziali di marketing e come contingenza fondo per coprire le spese impreviste relative all'acquisizione del business.

Lo scopo di questo business plan è assicurare un prestito convenzionale o SBA di $ 700.000 per l'acquisto del business. Il resto dei costi di acquisto e di avvio ($ 300.000) sarà finanziato attraverso l'investimento del proprietario.

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Start-up
Requisiti
Spese di avvio
Affitto	$ 6.000
Assicurazione	$ 2,000
Spese legali	$ 10,000
Business Plan produzione	$ 100
Costi di contabilità	$ 1.000
Business Plan	$ 200
Costi di chiusura del prestito	$ 20.000
Altro	$ 1.000
Spese totali di avvio	$ 40.300
Risorse di avvio
Contanti richiesti	$ 50.000
Inventario di avvio	$ 900.000
Altre attività correnti	$ 25.000
Attività a lungo termine	$ 25.000
Totale beni	$ 1.000.000
Requisiti totali	$ 1.040.300

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2.2 Proprietà dell'azienda

Le attività di Sportsuchtig vengono acquistate da John e Lisa Johnson. La società sarà inizialmente organizzata come Limited Liability Corporation denominata Johnson Sporting Goods, LLC, che opera come Sportsuchtig.