Cosa hanno imparato gli imprenditori nel 2015? |

Con l'arrivo di un nuovo anno, spesso diventiamo molto riflessivi.

Spendiamo tempo pensando a cosa siamo grati, a cosa siamo stati ispirati ea come possiamo migliorare noi stessi nell'anno a venire, sia nel corpo che nella mente.

Con questo periodo di riflessione, è una buona idea prendere uno sguardo a cosa ha funzionato, e cosa no, per la tua attività nel 2015. Dove hai speso troppe energie e dove non hai speso abbastanza?

Ho chiesto alle s del YEC di condividere con me il loro più grande takeaway per le loro attività dal 2015 e quali lezioni hanno imparato.

Quale lezione hai imparato sull'avvio o la gestione della tua attività nel 2015? Lasciami un commento qui sotto, o facci sapere @Bplans su Twitter!

9 lezioni apprese dal 2015:

Lezione n. 1: utilizza il feedback dei clienti come metrica di coinvolgimento

Probabilmente hai almeno un modo di misurare quanto sono impegnati i tuoi clienti, ma cerchi il loro feedback come un modo per aumentare il coinvolgimento?

"Sono passati solo pochi mesi dall'introduzione di flussi di lavoro di email marketing per aumentare il feedback dei consumatori, quindi molti cambiamenti sono ancora in fase di sviluppo" dice Manpreet Singh di TalkLocal. "Tuttavia, aumentando questa metrica di coinvolgimento di base, abbiamo assistito a un aumento generale dell'impegno."

"Chi sapeva che i consumatori hanno maggiori probabilità di riprendere se una società si interessa davvero di quello che hanno da dire?" Scherza.

Vedi anche: 5 modi per migliorare rapidamente il tuo coinvolgimento con i social media

Lezione # 2: Vet vendors ampiamente

"Il nostro più grande punto dolente quest'anno è stato alleandosi con diversi venditori che non sono riusciti a mantenere le loro promesse ", Dice Afif Khoury di SOCi, Inc." Anche se i venditori e le terze parti sono facili da chiudere, abbiamo finito per sprecare una notevole quantità di denaro e, soprattutto, con i venditori sbagliati. "

La lezione di Afif imparato? Dedica più tempo a controllare i fornitori in anticipo, poiché può farti risparmiare tempo e denaro.

Lezione n. 3: Focus sulla consegna

Avere la migliore strategia o la cultura aziendale più divertente va così lontano - in definitiva, è importante che la tua attività possa offrire. Infatti, Andy Karuza di Spot Survey sosterrebbe che è "l'unica cosa che conta".

"Se c'è una cosa che conta negli affari, è che sei affidabile", dice. "Devi essere implacabile con la tua guida per mantenere le promesse."

Se la tua azienda non è all'altezza, potrebbe essere un buon momento per rivalutare ciò che speri di offrire ai tuoi clienti e perfezionare il tuo messaggio, oppure

Aggiunge: "Alla fine della giornata, le persone vogliono acquistare i risultati, quindi sii il tipo che vende quei risultati."

Lezione n. 4: ridurre le inefficienze senza gravare sui dipendenti

Approfittare delle nuove tendenze tecnologiche potrebbe essere un ottimo modo per inaugurare il nuovo anno. Abbiamo coperto alcune delle nostre nuove tendenze preferite per il 2016 e non siamo gli unici in attesa di provare la nuova tecnologia.

"L'obiettivo è quello di mantenere il nostro personale felice aumentando la produttività", afferma Kristy Knichel di Knichel Logistics, che si concentrerà su come sfruttare la nuova tecnologia nel suo business, in un modo che avvantaggia i suoi dipendenti.

"Il nostro settore è sempre più competitivo, quindi per poter crescere in modo scalabile, dobbiamo ridurre le inefficienze interne", afferma. "Dopo un 2015 di successo, il nostro piano di attacco per il 2016 è di sfruttare le nostre nuove acquisizioni tecnologiche rendendo queste piattaforme più efficaci per i nostri dipendenti."

Lezione n. 5: perfezionare il vero scopo

Nel 2015, Jere La Simpson di KITEWIRE INC ha deciso di essere più selettiva.

"Abbiamo smesso di portare le mani a qualcuno che avrebbe gettato delle monete a modo nostro", ha detto.

Anche se può sembrare una mossa audace e rischiosa, ha pagato off. "Abbiamo dedicato molto tempo a perfezionare il nostro obiettivo e abbiamo fatto in modo che tutto ciò che tutti i dipendenti attuali e futuri avrebbero potuto ottenere dietro", afferma. "Il risultato? Il nostro miglior anno registrato. "

Vedi anche: Dovresti fare qualcosa per cui sei bravo o seguire la tua passione?

Lezione n. 6: assumi più dipendenti di quanto pensi sia necessario

"Non essere prudente con il numero di persone che assumi, "Raccomanda Ayelet Noff di Blonde 2.0.

Se sei preoccupato che questo ti lascerà con il proverbiale eccesso di bocche da sfamare, Ayelet crede che scoprirai che questo non è un problema.

" Fatturato in il mondo di oggi è alto. Le persone non rimangono più a lavorare per 30 anni. Sei fortunato se rimangono con te per tre ", dice lei.

Il suo consiglio? Noleggia di più, e non rimarrai meno. "Se hai intenzione di crescere rapidamente, preparati sempre a una situazione in cui le persone se ne andranno", dice. "Assumi più di quanto pensi di aver bisogno. È meglio avere poche mani in più di quelle con poche che ti impediscono di crescere. "

Vedi anche: Come assumere il tuo primo dipendente

Lezione # 7: Crescita e approfondimento della rete

È il tuo obiettivo per il 2016 per migliorare le tue capacità di networking?

Mentre questo è un grande obiettivo, Matthew Capala di Alphametic ha trascorso il 2015 a conoscere il valore di approfondire la sua rete esistente, piuttosto che coltivarne uno nuovo.

"Con il tempo limitato che abbiamo, ho imparato a concentrarmi su approfondire le mie relazioni con le persone che già conosco prima di aggiungere altro alla mia rete aziendale ", dice.

Il suo consiglio? "Incontra un incontro con qualcuno che conosci già, invece di andare a un evento di networking in cui non conosci nessuno." In questo modo, puoi creare un insieme più piccolo di connessioni più forti, piuttosto che una vasta rete di persone che davvero non conosci bene.

Vedi anche: 20 Consigli di rete da un esperto PR

Lezione n. 8: Rimuovi negatività

Nel 2016, lascia andare qualsiasi negatività che circonda la tua attività. "La negatività è come un cancro per la tua squadra e per il tuo business", afferma Megan Armstrong di Dogma Training & Pet Services, Inc. "Le persone o i clienti negativi cambiano raramente, quindi l'anno scorso ho imparato a rimuoverli prima."

Come l'attività di Megan è migliorata a causa della sua eliminazione di clienti negativi e soci in affari? "[Negatività] diventa più facile da identificare e il tuo tempo è meglio speso per gli aspetti positivi della tua attività", dice. "I premi sono incommensurabili mentre passi più tempo alle cose che contano, prova meno stress e crei un'atmosfera migliore per la tua squadra."

Lezione n. 9: Abbraccia la pazza avventura

"Quest'anno, I ' Abbiamo imparato che non importa quanto siano alti gli alti (o quanto bassi siano i bassi), passeranno ", dice Alexandra Skey di Rallyon. "Uscirai sempre dal periodo in cui ti trovi, e avere persone che puoi appoggiarti a questo processo è essenziale."

Che cosa le ha insegnato il 2015 a superare la tempesta?

"Sono diventato OK con condividendo che tutto non è sempre perfetto e realizzato che ci sono sempre persone che sono disposte ad aiutare ", dice. "Avviare un'azienda è un'avventura."