Rendi la tua attività in forma nel 2014 |

Non importa chi sei, o da dove vieni, conosci qualcuno il cui proposito per il nuovo anno è quello di rimettersi in forma e smettere di mangiare così tanti dolci. Il loro grande obiettivo nel 2014 è quello di imparare a ridurre le voglie dei loro denti dolci e sostituire quelle zuccherine con opzioni più salutari - alimenti che sostengono l'energia in modo stabile e sano, al contrario di un picco di energia veloce, seguito da un incidente ancora più veloce e brucia. È un obiettivo ammirevole che può portarli alla salute e al successo a lungo termine.

OK, OK - quindi, come si traduce nella mia attività? Bene, pensa a tutte le cose che la tua azienda ha "digerito" nel corso dell'ultimo anno che non ha generato sostentamento salutare per te, i tuoi dipendenti o i tuoi clienti, se hai eliminato quelle cose dalla dieta della tua azienda e le hai sostituite con cibi più salutari opzioni, potresti migliorare la salute e il successo a lungo termine della tua attività.

Ad esempio, se guardavi attentamente i principali indicatori di performance finanziaria della tua azienda (ovvero il monitoraggio del Fat Caliper Chart della tua azienda) nell'ultimo anno, sapresti subito quali "alimenti" hanno sostenuto il flusso di reddito della tua azienda a lungo termine e hanno creato un forte picco prima di crollare e bruciare.

È piuttosto divertente, in realtà, quanto bene la perdita di peso e il consiglio di fitness si traducono nella gestione di un'impresa e "tagliare il grasso" dal budget delle operazioni della tua azienda.

Ecco alcuni suggerimenti per migliorare la salute della tua azienda nel 2014:

1. Utilizzare una tabella di compasso del grasso

In altre parole, utilizzare una dashboard per tracciare lo stato finanziario della propria attività. Un esempio è la funzionalità di Dashboard nello strumento di pianificazione e gestione finanziaria online di LivePlan. Il Dashboard si integra con il tuo sistema di contabilità (QuickBooks o Xero) e ti consente di confrontare il tuo attuale stato finanziario con quello che pensavi di fare (il tuo budget e le previsioni), cosa hai fatto il mese scorso e cosa hai fatto l'anno scorso durante lo stesso periodo. Qualunque nocciolo della salute ti dirà quanto è importante avere obiettivi, tenere traccia di questi obiettivi e adattarsi per ottenere prestazioni ottimali.

Proprio come un calibro di grasso viene usato per misurare il grasso corporeo di una persona, viene usato il Dashboard per misurare la salute finanziaria della tua azienda, in modo da sapere dove tagliare il grasso e dove aggiungere altro sostentamento

2. Mangia cibi che sostengono l'energia come opposti per creare un effetto di spike, crash e burn

È importante avere una strategia di marketing a lungo termine che includa una solida ricerca dei clienti, benchmark e obiettivi. Questa strategia dovrebbe inserirsi nella cultura del marketing della tua azienda, al contrario dell'approccio mirato. Questi tipi di campagne pubblicitarie e di marketing dovrebbero essere evitate, in quanto reattive e in genere truffe.

Creare un budget di marketing e un piano che mantengano la salute della propria organizzazione nel lungo periodo. Ad esempio, scopri quali parole chiave le persone utilizzano per cercare i tuoi prodotti o servizi online. Partecipa a una campagna pay-per-click a lungo termine con Google Ad Words o Bing Ads e investi in SEO di qualità (ottimizzazione dei motori di ricerca). Questi tipi di campagne pubblicitarie e di marketing possono essere facilmente misurati e adattati in base al monitoraggio delle loro prestazioni.

Indipendentemente dal fatto che la tua attività sia online o meno, dovresti avere una presenza online. Scopri di più dall'iniziativa Google "Get Your Business Online".

L'obiettivo è quello di sviluppare e monitorare un piano di marketing che mantenga il traffico giusto all'interno del tuo negozio (sia on-line che off-line) su base regolare e salutare.

3. Premiati per aver centrato i tuoi obiettivi di salute

L'esercizio e il mangiare sano non sono sempre facili da fare. Ci vuole ricerca, tempo, perseveranza e impegno per raggiungere i tuoi grandi obiettivi. È lo stesso per la tua attività. Quindi inizia l'anno delineando un piano per una crescita sostenibile, assicurati che l'intera azienda sia a conoscenza del tuo piano, implementalo, monitoralo, regolalo dove necessario e, soprattutto, celebra le tue vittorie!

Buona fortuna a te e alla tua azienda nel 2014. Spero che trovi il giusto equilibrio tra le delizie zuccherine per sostenere la salute della tua organizzazione.